管理類

強(qiáng)化政府對(duì)企業(yè)的監(jiān)管之方法論 　　［摘 要］ 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)與政府并非毫無(wú)關(guān)系。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

技術(shù)創(chuàng)新的社會(huì)文化功能解析 　　摘 要:技術(shù)創(chuàng)新作為一種整合科學(xué)、技術(shù)、知識(shí)與經(jīng)濟(jì)等要素的人類實(shí)踐活動(dòng)

基于企業(yè)戰(zhàn)略層面的自主創(chuàng)新因素分析 　　摘 要:自主創(chuàng)新在本質(zhì)上屬于企業(yè)戰(zhàn)略層次,因此影響企業(yè)自主創(chuàng)新

問(wèn)題·對(duì)策：企業(yè)發(fā)展中的公共關(guān)系 　?。壅?要］ 公共關(guān)系作為企業(yè)發(fā)展重要的管理謀略，迅速崛起于各類企

企業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬的博弈分析   　　摘 要:可用博弈分析的方法來(lái)幫助勞資雙方就薪酬問(wèn)題找到談判均

利益相關(guān)者利益要求正當(dāng)性解說(shuō) 　　摘 要：企業(yè)的本質(zhì)是一個(gè)多邊契約聯(lián)合體，是由一系列目標(biāo)不同且可能相

分析國(guó)企代理問(wèn)題的成因及建議摘要：我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的目標(biāo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，而現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行機(jī)制的

試論國(guó)內(nèi)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及其培育  摘  要：核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源

企業(yè)集群的發(fā)展優(yōu)勢(shì)與發(fā)展方向 【摘 要】企業(yè)集群已成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)

對(duì)歸核戰(zhàn)略誤區(qū)的理性分析 摘要：上個(gè)世紀(jì)90年代，業(yè)界在追求持續(xù)增長(zhǎng)的過(guò)程中孕育了卓有成效的歸核戰(zhàn)略，

中國(guó)－東盟博覽會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力研究 [摘要]從競(jìng)爭(zhēng)力視角分析，中國(guó)一東盟博覽會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力是由具有戰(zhàn)略意義的制度競(jìng)爭(zhēng)

加入WTO后我國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新策略 摘  要:企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是指由技術(shù)的新構(gòu)想，經(jīng)過(guò)研究開(kāi)發(fā)或技術(shù)組合

國(guó)企治理的核心：董事會(huì)運(yùn)作摘 要 公司治理是國(guó)企改革一項(xiàng)十分艱巨的系統(tǒng)工程。按照我國(guó)國(guó)企治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)

品牌之路怎么走——中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略 　　我們的優(yōu)勢(shì)是成本優(yōu)勢(shì)   在成本、產(chǎn)品與品牌三種

美菱西格瑪用“第三模式”打市場(chǎng) ——美菱西格瑪空調(diào)“第三模式”經(jīng)營(yíng)案例   ２００１年１０月