2022年湖北自考論文范文參考：企業(yè)管理中企業(yè)文化對企業(yè)的影響

【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,擁有企業(yè)文化的企業(yè)不一定是成功的,但沒有企業(yè)文化的企業(yè)一定是不成功的.企業(yè)文化是企業(yè)管理的一個(gè)重要方面,對企業(yè)發(fā)展具有重要作用.本文主要介紹了企業(yè)文化對企業(yè)的重要性及如何建設(shè)企業(yè)文化,希望對當(dāng)今企業(yè)起到借鑒作用.

【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理；企業(yè)發(fā)展；企業(yè)文化建設(shè)

一、企業(yè)發(fā)展需要什么

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)越來越注重對企業(yè)進(jìn)行高效、有效、人性化的管理,拋棄過去過硬、死板甚至是缺乏人性的管理,為的是使企業(yè)能夠朝著更廣大的空間發(fā)展.一個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì)經(jīng)歷成長初期、成長中期和成熟期,在這個(gè)漫長的過程中,企業(yè)文化滲透到企業(yè)經(jīng)營管理方方面面,有形或無形地影響著企業(yè)的發(fā)展.文化氛圍是十分關(guān)鍵的,甚至可以說是一個(gè)企業(yè)精神面貌和發(fā)展方向的核心.隨著時(shí)代不斷向前,企業(yè)管理者漸漸意識(shí)到這點(diǎn)的重要性,企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者開始注重企業(yè)文化的建設(shè).而企業(yè)是否向前發(fā)展,企業(yè)文化起到了關(guān)鍵性作用.企業(yè)發(fā)展向好的或是壞的發(fā)展,是取決于諸多因素的.領(lǐng)導(dǎo)者管理,員工素質(zhì),企業(yè)戰(zhàn)略性規(guī)劃,創(chuàng)新意識(shí),服務(wù)品質(zhì)家政策,市場環(huán)境,企業(yè)的信譽(yù)和形象,售后服務(wù)等等.企業(yè)文化不是說說而已,而是要落實(shí)到行動(dòng)上.例如名揚(yáng)九州的老干媽食品公司,可以說是人們餐中必備的佐料.老干媽食品公司之所以能夠不斷發(fā)展壯大,正是得益于其企業(yè)文化,“老干媽”是由沒有上過一天學(xué)的陶華碧創(chuàng)辦的,可以說她創(chuàng)造了神話.她了解自己的劣勢后認(rèn)為,企業(yè)管理重要的就是對內(nèi)對外都與人打交道,都要講感情,這敢情對內(nèi)體現(xiàn)在“真”上,對外體現(xiàn)在“誠”上.就是這樣誠實(shí)守信的企業(yè)文化和樸素的營銷手段,使得“老干媽”取得了長足發(fā)展,在2007年9月榮獲了“中國馳名商標(biāo)”的榮譽(yù).這都是和良好的企業(yè)文化分不開的.

二、企業(yè)文化與企業(yè)管理

（1）企業(yè)管理.企業(yè)管理方式不再單調(diào),企業(yè)管理技術(shù)受信息技術(shù)的帶動(dòng)及沖擊和而不斷發(fā)生著變化,各個(gè)企業(yè)的管理理念不斷創(chuàng)新,管理環(huán)境也日新月異.（2）企業(yè)文化與企業(yè)管理.企業(yè)文化是新時(shí)代催生的新概念.企業(yè)文化,并非企業(yè)內(nèi)部各種文化的簡單加總,而是一種較為完善的、系統(tǒng)的科學(xué)管理理論.它來自社會(huì)文化,但又高于社會(huì)文化；它反映社會(huì)文化,但又不是社會(huì)文化在企業(yè)里的重復(fù)出現(xiàn).筆者認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)該把人看成是企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中最活躍的因素,重視“人”,提高人的文化素質(zhì)、心理素質(zhì),把社會(huì)文化對企業(yè)的客觀要求轉(zhuǎn)換成增加企業(yè)活力的管理思想和管理實(shí)踐.企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中從實(shí)踐中總結(jié)出來的管理理論.從管理理論而言,企業(yè)文化是企業(yè)的管理機(jī)構(gòu),通過設(shè)立專門機(jī)構(gòu),培育出一批精英,那便是擁有與企業(yè)共同價(jià)值觀的管理人員,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè).縱觀世界,企業(yè)各有千秋,各企業(yè)的企業(yè)文化千奇百出.所有,創(chuàng)新機(jī)制勢在必行.重點(diǎn)就是打破過去單純用錢管人、指令性下達(dá)任務(wù)、用長官意志指揮人的老辦法,改以全新的一套管理系統(tǒng)去運(yùn)營.企業(yè)文化的直接目的是提高人的素質(zhì),調(diào)動(dòng)人的積極性,最終服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn).企業(yè)文化基本上是從“人”出發(fā),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在用這看不見摸不著的物質(zhì)來感染企業(yè)所有人——包括最高領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和員工,這種感染旨在加深企業(yè)員工的對公司形成一定的定位,從而形成對自身的定位,能夠更好地服務(wù)企業(yè),讓員工意識(shí)到自己是企業(yè)的一份子,不可分離.

三、如何發(fā)揮好企業(yè)文化的作用

（1）注重關(guān)注員工的動(dòng)態(tài).企業(yè)文化是企業(yè)管理的指導(dǎo)思想,企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂,因此企業(yè)文化制定時(shí),要明確提倡什么、反對什么.領(lǐng)導(dǎo)者在構(gòu)思企業(yè)文化時(shí),應(yīng)當(dāng)從日常小事出發(fā),關(guān)注員工各方面動(dòng)態(tài),尤其是思想動(dòng)態(tài),知曉員工的底細(xì),著力挖掘企業(yè)自身文化,博采眾長,這樣才能為形成良好的企業(yè)文化奠定基礎(chǔ).（2）最大限度調(diào)動(dòng)起員工的積極性,形成良好企業(yè)文化.企業(yè)文化是影響企業(yè)管理成敗的一個(gè)非常重要的因素,最大限度調(diào)動(dòng)起員工的積極性的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益才能扎實(shí)地、有效地節(jié)節(jié)攀升.當(dāng)然,其中不可忽略的就是要以人為本的管理理念.打理構(gòu)建以人為本的管理理念,統(tǒng)一員工的行為,開展多種多樣的文化體育等活動(dòng),用優(yōu)秀的企業(yè)文化激發(fā)員工的創(chuàng)造力,提高整個(gè)企業(yè)的向心力.

企業(yè)文化是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),企業(yè)文化是人力資源管理的一個(gè)重要方面,與領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)密切相關(guān),更是員工素質(zhì)和整個(gè)企業(yè)隊(duì)伍文化建設(shè)的一個(gè)重要體現(xiàn).簡而言之,建設(shè)好企業(yè)文化,就是建設(shè)好企業(yè).

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