襄樊學院專升本《管理學》考試大綱

來源：湖北專升本網(wǎng) 整編：湖北自考網(wǎng) 時間：2012-08-09 瀏覽：0

襄樊學院專升本《管理學》考試大綱

《管理學原理》是經(jīng)濟、管理類專業(yè)的基礎課程。
本大綱共七大章，具體要求如下：
第一章管理與管理學
掌握：管理的一般概念、管理的性質(zhì)、職能；
管理者的角色、技能；
管理學的研究對象和內(nèi)容、管理學的研究方法、學習管理學的意義。

第二章管理學的形成與現(xiàn)代管理理論
了解管理學的形成和發(fā)展和行為科學產(chǎn)生的背景；
熟悉泰羅的科學管理理論、法約爾的管理過程理論的要點和霍桑試驗的結(jié)論，熟悉管理學各主要流派的主要觀點。

第三章計劃工作
決策的含義、類型、流程、影響因素；
決策方法（定性方法、定量方法）；
了解各種不同形式的計劃、目標的基本屬性、預測的種類和方法；
熟悉計劃工作的含義、目標管理的優(yōu)缺點；
掌握計劃工作的步驟、原理、目標管理過程、決策的一般程序。

第四章組織工作
熟悉管理層次的產(chǎn)生及分工、影響管理層的因素、管理寬度的概念及影響因數(shù)、職權及其劃分、集權與分權的影響因素；
各種組織形式的優(yōu)缺點；
掌握組織工作的概念、特點、組織結(jié)構(gòu)的類型、組織工作的原理、部門的劃分及原則、授權的概念及原則。

第五章人員配備工作
熟悉對主管人員選聘的程序和方法、對主管人員考評的方法、對主管人員培訓的內(nèi)容與方法；
掌握人員配備工作的含義及原理。

第六章指導與領導工作
了解有關領導問題理論的主要觀點、領導者的素養(yǎng)；
熟悉溝通聯(lián)絡的含義、方式和方法、人性的四種假設、X-Y理論、有代表性的幾種激勵理論的主要觀點、領導藝術、管理者的社會責任；
掌握指導與領導工作的含義及指導工作與領導工作的異同、指導與領導工作的原理和要求、溝通的原則和要求、激勵的含義和方式、有效激勵的要求。

第七章控制工作
了解一般控制的模型、管理信息系統(tǒng)的地位與作用；
熟悉一般控制與管理控制的異同、預算的含義與種類及編制方法、管理審核的概念；
掌握管理控制的含義、控制工作的步驟、類型、原理和有效控制的要求、時間網(wǎng)絡分析、綜合控制的基本方法。

參考資料：
1、《管理學》第三版周三多主編高等教育出版社
2、《管理學原理》楊文士/李曉光主編中國財政經(jīng)濟出版社

結(jié)束

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