2024年黃岡師范學院專升本工商管理專業(yè)《工商管理專業(yè)綜合》考試大綱
為了助力廣大考生更加順利地報考2024年黃岡師范學院專升本考試,并有效進行備考,小編特地為大家整理了工商管理專業(yè)《工商管理專業(yè)綜合》考試大綱,供各位考生參考學習。以下是詳細的考試大綱內(nèi)容:
一、考試課程:《工商管理專業(yè)綜合》(總分150分)
二、考核目標
主要考察學生對現(xiàn)代管理學的框架結(jié)構(gòu),管理學思想發(fā)展史中的主要學派、重要人物及其主要思想的了解和掌握情況;對管理學各領域的基本概念,管理理論的主要內(nèi)容、重要性及其內(nèi)在聯(lián)系,各項管理職能的基本程序和原則的了解和掌握;考察學生運用管理學主要理論的具體應用;考核學生運用管理學中的各種管理方法和決策、控制中常用方法的能力。
三、參考教材
《管理學》,《管理學》編寫組,高等教育出版社,2019年1月第1版。
四、考試方式
考核方式:考試
考試類型:閉卷
五、考試時長:120分鐘
六、考試內(nèi)容
第一章管理導論
【考試內(nèi)容】
1.管理的內(nèi)涵與本質(zhì)
2.管理的基本原理與方法
3.管理活動的時代背景
【考試要求】
1.了解管理學的產(chǎn)生和發(fā)展、時代背景
2.理解管理學的學習意義、組織與管理兩個概念的定義和內(nèi)涵
3.掌握管理學的研究對象、管理的本質(zhì)、基本原理、基本方法和基本工具
第二章管理理論的歷史演變
【考試內(nèi)容】
1.古典管理理論
2.現(xiàn)代管理流派
3.當代管理理論
【考試要求】
1.了解古典、現(xiàn)代、當代管理理論產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景
2.理解不同時期的劃分特征;理解“管理理論叢林”的含義及主要流派分類;理解組織趨同、合法性、企業(yè)再造等概念
3.掌握古典管理學派的代表人物、代表作、基本觀點、先進性和局限性;掌握組織趨同的不同機制和企業(yè)流程再造的原則和過程
第三章決策與決策過程
【考試內(nèi)容】
1.決策及其任務
2.決策的類型與特征
3.內(nèi)部環(huán)境
【考試要求】
1.了解決策的要素、功能和任務。
2.理解決策與計劃之間的關系、決策的不同分類標準,能夠區(qū)分不同的決策類型
3.掌握決策的概念、特征、決策過程模型和決策準則,能夠在不確定情境下根據(jù)不同的標準做出不同的決策
第四章環(huán)境分析與理性決策
【考試內(nèi)容】
1.組織的內(nèi)外部環(huán)境要素
2.理性決策與非理性決策
3.決策方法
【考試要求】
1.了解環(huán)境的動態(tài)性和復雜性;了解行為決策、非理性決策的主要模型;了解機會評價框架
2.理解一般環(huán)境、具體環(huán)境和組織內(nèi)部環(huán)境的主要構(gòu)成部分和彼此之間的關系,理解腳本法的分析原理,理解工具理性與價值理性之間的關系
3.掌握PEST、SWOT等環(huán)境分析工具;掌握環(huán)境不確定性評估模型、決策背景分析步驟,以及活動方案生成方法,能夠使用決策樹工具對活動方案做出評價
第五章決策的實施與調(diào)整
【考試內(nèi)容】
1.實施決策的計劃制定
2推進計劃的流程和方法
3.決策追蹤與調(diào)整
【考試要求】
1.了解不同的計劃分類標準和類型、不同的預算管理類型和主要的預算方法
2.理解計劃編制過程、預算管理的內(nèi)涵、決策追蹤與調(diào)整的意義和程序
3.掌握計劃的定義、內(nèi)涵和作用;掌握目標管理的基本觀點、特點、過程和評價;掌握PDCA循環(huán)的內(nèi)涵和實施步驟
第六章組織設計
【考試內(nèi)容】
1.組織設計的任務與影響因素
2.組織結(jié)構(gòu)
3.組織整合
【考試要求】
1.了解機械式組織和有機式組織的表現(xiàn)形式、組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢
2.理解組織整合過程中正式組織與非正式組織、管理幅度和管理層級、集權和分權、直線和參謀之間的關系
3.掌握組織設計的定義、任務、影響因素和原則;掌握組織結(jié)構(gòu)的定義、內(nèi)容和表現(xiàn)形式,各種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。
第七章人員配備
【考試內(nèi)容】
1.人員配備的任務、工作內(nèi)容與原則
2.人員選聘
3.人事考評
4.人員的培訓與發(fā)展
【考試要求】
1.了解人員配備的任務、工作內(nèi)容和人員來源;了解人員錄用的流程和方法;了解人事考評的方法和程序
2.理解人員配備的原則、人事考評的功能和要素、人員培訓的功能和任務
3.掌握人員配備的原則;掌握人員選聘的標準、主要途徑和方法及各自的優(yōu)缺點;掌握人員培訓的主要方法及名自的優(yōu)缺點
第八章組織文化
【考試內(nèi)容】
1.組織文化概述
2.組織文化的構(gòu)成與功能
3.組織文化塑造
【考試要求】
1.了解組織文化的分類
2.理解組織文化的塑造過程
3.掌握組織文化的定義、特征和影響因素;掌握組織文化的構(gòu)成、功能和反功能
第九章領導的一般理論
【考試內(nèi)容】
1.領導的內(nèi)涵與特征
2.領導與領導者
3.領導與被領導者
4.領導與情境
【考試要求】
1.了解領導三要素
2.理解領導與管理之間的關系、文化對領導的影響作用
3.掌握領導的內(nèi)涵和特征;掌握領導特質(zhì)理論、行為理論、團隊理論、目標領導理論
第十章激勵
【考試內(nèi)容】
1.激勵的基礎
2.激勵理論
3.激勵方法
【考試要求】
1.了解激勵的基礎
2.理解激勵機理、不同人性假設下的不同激勵方法
3.掌握行為基礎理論、過程激勵理論和行為強化理論的基本觀點及各自的先進性和局限性;掌握常用的激勵方法
第十一章溝通
【考試內(nèi)容】
1.溝通與溝通類型
2.溝通障礙及其克服
3.沖突及其管理
【考試要求】
1.了解有效溝通的標準、沖突產(chǎn)生的可能原因
2.理解不同類型的溝通之間的差別;理解如何克服溝通障礙;理解不同沖突類型及其對組織的影響;理解沖突管理中抑制和激發(fā)沖突的權衡
3.掌握溝通的定義、作用和溝通過程模型;掌握主要的溝通障礙來源;掌握沖突的定義和特征;掌握沖突管理的策略
第十二章控制的類型與過程
【考試內(nèi)容】
1.控制的內(nèi)涵與原則
2.控制的類型
3.控制的過程
【考試要求】
1.了解控制系統(tǒng)的組成
2.理解不同的控制類型及其優(yōu)缺點
3.掌握控制的定義、內(nèi)涵、原則和控制的過程
第十三章控制的方法與技術
【考試內(nèi)容】
1.層級控制、市場控制和團體控制
2.質(zhì)量控制方法
3.管理控制的信息技術
【考試要求】
1.了解主要的管理控制信息技術
2.理解層級控制、市場控制和團體控制的差異性
3.掌握常用的控制方法
第十四章風險控制與危機管理
【考試內(nèi)容】
1.風險識別與分析
2.風險評估與控制
3.危機管理
【考試要求】
1.了解風險及其分類
2.理解風險管理的目標、風險評估的標準、危機和風險之間的區(qū)別
3.掌握風險識別、風險評估、風險控制的過程和主要方法、策略;掌握危機預警、反應和恢復的基本流程。
第十五章創(chuàng)新管理
【考試內(nèi)容】
1.組織管理的創(chuàng)新功能
2.管理創(chuàng)新的類型與基本內(nèi)容
3.創(chuàng)新過程及其管理
【考試要求】
1.了解創(chuàng)新評估方法和技術
2.理解管理創(chuàng)新和維持之間的關系:理解不同的管理創(chuàng)新類型
3.掌握創(chuàng)新的定義和內(nèi)涵、創(chuàng)新的主要動力、創(chuàng)新管理決策和創(chuàng)新領導
第十六章組織創(chuàng)新
【考試內(nèi)容】
1.組織變革與創(chuàng)新
2.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
3.創(chuàng)新與學習型組織
【考試要求】
1.了解勒溫的組織變革理論、不同組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的歷史背景
2、理解制度結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、文化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的過程和結(jié)果;理解知識與組織之間的關系、組織學習和組織修煉的基本觀點
3.掌握組織變革的四條路徑,變革過程的障礙以及克服障礙的方法;掌握知識創(chuàng)新的模式和過程
2024年黃岡師范學院專升本工商管理專業(yè)《工商管理專業(yè)綜合》考試大綱的完整內(nèi)容已為大家呈現(xiàn),想必大家都已經(jīng)了然于胸了吧?請大家根據(jù)自己所選專業(yè),認真對照教材進行復習,查漏補缺。備考過程中可能會遇到一些困難和挫折,但只要保持積極的心態(tài),相信大家一定能夠成功。在此,衷心祝愿各位在考試中取得佳績,金榜題名!
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