2021年10月湖北自考《人力資源管理》串講筆記九

2021年10月湖北自考考試時間是10月15-17日，還有兩個多月的時間大家可以多看看筆記試題，這里整理了自考《人力資源管理》考點，希望可以幫助大家高效復習，提高學習效率，掌握更多知識點。

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1.考核：

考核的含義：考核即考查審核?？己擞袕V義和狹義之分，廣義的考核是指諸如評定學位、授予學銜、國家考試等的考核，狹義的考核是指企事業(yè)、機關(guān)或其他組織為提高各級工作人員的業(yè)務能力和思想素質(zhì)，為改進人才的選拔和配備工作按照專門規(guī)定的法定組織形式對工作人員的業(yè)務素質(zhì)和政治素質(zhì)進行定期檢查。
績效考核的目標及其實現(xiàn)：績效考核的目標是改善職工的組織行為，充分發(fā)揮職工的潛能和積極性，以求更好地達到組織目標。考核目標的實現(xiàn)需要學習和溝通，在績效考核過程中主要的參考點是未來，考核目標的實現(xiàn)最終表現(xiàn)在組織整體效益的提高。

2.績效考核的功能：

①管理功能：表現(xiàn)在考什么、怎么考和考核結(jié)果的運用上。
②激勵功能：獎優(yōu)罰劣，激發(fā)積極性。
③學習功能：績效考核是一個學習過程。
④導向功能：考核的兩種標準有形和無形對考核的組織目標均有導向作用。
⑤監(jiān)控功能。

3.績效考核的原則：

①客觀、公正、科學、簡便的原則。
②注重實績的原則。
③多途徑分能級原則。
④階段性和連續(xù)性相結(jié)合原則。

4.績效考核的種類：

①按考核的性質(zhì)劃分：定性考核、定量考核。
②按考核的主體劃分：上級考核、自我考核、同級考核、下級考核。
③按考核的時間劃分：日常考核、定期考核、長期考核、不定期考核。
④按考核的形式劃分：口頭考核和書面考核、直接考核和間接考核、個別考核和集體考核。
⑤根據(jù)考核標準的設計方法劃分：絕對標準考核和相對標準考核。

5.績效考核的橫向程序和縱向程序：

①橫向程序是指按考核工作先后順序形成的過程進行，包括四個環(huán)節(jié)：制定考核標準、實施考核、考核結(jié)果的分析與評定、結(jié)果反饋與實施糾正。
②縱向程序是指按組織層級逐級進行考核的程序。一般是由下而上先基層再中層最后高層考核。
績效考核的限制方法的含義及目的：績效考核的限制方法是指為了使考核做到客觀、公正、準確，而對考核等級或計分進行合理限制。其目的在于防止濫列優(yōu)等人數(shù)，或防止將被測者某一方面的成績優(yōu)劣作為考核的最主要依據(jù)。