2021年4月武漢自考薪酬管理模擬練習(xí)題（26）

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1、高級(jí)管理人員的薪酬激勵(lì)包括：基本薪酬、短期獎(jiǎng)金、長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬和福利四個(gè)部分

2、一個(gè)好的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者績(jī)效評(píng)價(jià)體系應(yīng)該包括評(píng)價(jià)主體、評(píng)價(jià)客體、評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)四部分

3、經(jīng)營(yíng)股票期權(quán)制度最早產(chǎn)生于美國(guó)。

4、計(jì)時(shí)制薪酬分為五種形式：小時(shí)工資制、日工資制、周工資制、月工資制、年薪制。月工資制是我國(guó)使用最廣泛的計(jì)時(shí)工資方法。

5、一線員工獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)原則：公平性、差別性、實(shí)用性、可操作性

6、一線員工獎(jiǎng)金計(jì)算方法：海爾賽計(jì)劃、100%時(shí)間獎(jiǎng)金計(jì)劃、盧文計(jì)劃、艾默生計(jì)劃、甘特作業(yè)獎(jiǎng)金計(jì)劃。

7.與企業(yè)中的其他職位類似，高層管理人員的薪酬也包括以下幾個(gè)部分：現(xiàn)金薪酬、長(zhǎng)期薪酬、 福利 等。

8.營(yíng)銷人員薪酬設(shè)計(jì)的原則：與戰(zhàn)略匹配原則、促進(jìn)銷售人員角色轉(zhuǎn)變?cè)瓌t、報(bào)酬形式以激勵(lì)為主原則、差異化原則。

9、一線員工獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)的原則有：公平性、差別性、實(shí)用性、可操作性。

10、計(jì)件薪酬可分為同一單價(jià)計(jì)件和不同單價(jià)計(jì)件、個(gè)人計(jì)件和集體計(jì)件、直接計(jì)件和間接計(jì)件。

三、名詞解釋

1、年薪制：是以企業(yè)一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期即年度為單位，確定高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員

的報(bào)酬，并視其經(jīng)營(yíng)成果發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)收入的報(bào)酬制度

四、簡(jiǎn)答題

1、與其他報(bào)酬形式相比，經(jīng)營(yíng)者年薪制在功能上具有哪些特點(diǎn)?

(1)激勵(lì)性

(2)約束性

(3)共存性

(4)公平性與效率性

(5)制度性與規(guī)范性

2、簡(jiǎn)述年薪制的確定原則

(1)效率激勵(lì)原則(2)科學(xué)評(píng)價(jià)原則(3)激勵(lì)約束對(duì)稱原則(4)適度兼顧公平原則

3、簡(jiǎn)述專業(yè)技術(shù)人員的薪酬結(jié)構(gòu)模式

(1)單一化高新模式(2)較高薪酬加獎(jiǎng)金模式(3)較高薪酬加科技成果提成模式((5)薪酬+股權(quán)激勵(lì)模式

4、營(yíng)銷人員薪酬方案設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)遵循的原則：(1)與戰(zhàn)略相匹配原則(2)促進(jìn)銷

售人員角色轉(zhuǎn)變的原則(3)報(bào)酬形式以激勵(lì)薪酬為主的原則(4)差異化原則