2021年4月武漢自考薪酬管理模擬練習(xí)題（5）

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二、填空題

1、薪酬戰(zhàn)略內(nèi)容包括兩個(gè)方面：薪酬戰(zhàn)略要素和薪酬政策。最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有五個(gè)方面：薪酬基礎(chǔ)、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬文化及薪酬管理。

2、宏觀環(huán)境對薪酬戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的影響，宏觀環(huán)境主要包括宏觀政治環(huán)境、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、宏觀技術(shù)環(huán)境和宏觀文化環(huán)境等。

3、企業(yè)戰(zhàn)略通常涉及三個(gè)層面的戰(zhàn)略：公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略。

4、邁克爾?波特(Porter)將組織經(jīng)營戰(zhàn)略劃分為三種類型：差異化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略。

5、米爾斯和斯諾(Miles & Snow，1978)提出的前瞻者戰(zhàn)略、防御者戰(zhàn)略、分析者戰(zhàn)略。

6、從薪酬管理的內(nèi)容及其性質(zhì)來看，薪酬管理活動(dòng)可以劃分為常規(guī)管理活動(dòng)、服務(wù)與溝通活動(dòng)和戰(zhàn)略規(guī)劃活動(dòng)三種類型。

三、簡答題

1、薪酬戰(zhàn)略的特征

(1)薪酬戰(zhàn)略是與組織總體發(fā)展相匹配的薪酬決策

(2)薪酬戰(zhàn)略是一種具有總體性、長期性的薪酬決策與薪酬管理

(3)薪酬戰(zhàn)略對組織績效與組織變革具有關(guān)鍵性作用

2、薪酬戰(zhàn)略的作用：

(1)有利于培養(yǎng)和增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力

(2)可以幫助企業(yè)很好地控制勞動(dòng)成本，保持成本優(yōu)勢

(3)有利于企業(yè)合理配置和協(xié)調(diào)資源，使各項(xiàng)活動(dòng)與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配

(4)幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的功能