2021年湖北自考體育體育俱樂部運營與管理課程考試大綱

第一部分  課程性質(zhì)、目的和任務   
1.課程性質(zhì)

《體育俱樂部運營與管理》是高等院校體育經(jīng)濟與管理專業(yè)必修課程，通過本課程的學習，了解和掌握體育俱樂部的概念、起源、意義、特征、管理和經(jīng)營等基本概念和基本原理的介紹，提高學生理論與實踐的聯(lián)系，提升學生實踐意識和分析能力。

2.課程目的
通過該課程的教學，使學生了解和熟悉體育俱樂部日常運營管理的基本程序，掌握體育俱樂部管理與經(jīng)營的方法與手段，提高體育俱樂部管理意識和能力，學會經(jīng)營體育俱樂部的方式方法。
3.課程任務
本課程主要介紹體育俱樂部日常運營管理的基本程序、體育俱樂部運營管理模式和方法和體育俱樂部運營計劃的制定和實施方法、體育俱樂部運營投入和效益分析的方法及要求。

第二部分   考核內(nèi)容與考核目標
第一章職業(yè)體育俱樂部
（一）學習目的與要求
本章的重點是掌握職業(yè)俱樂部的概念、性質(zhì)和職業(yè)體育的特點；難點是了解職業(yè)俱樂部的歷史與發(fā)展。通過學習本章內(nèi)容，掌握職業(yè)體育俱樂部含義和特點，了解我國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀及同發(fā)達國家職業(yè)體育俱樂部的異同。
（二）課程內(nèi)容
第一節(jié)  職業(yè)體育俱樂部概述
一、職業(yè)體育俱樂部的概念與性質(zhì)
二、職業(yè)體育的特點
第二節(jié)  職業(yè)體育俱樂部的歷史與發(fā)展
一、國外職業(yè)體育俱樂部的歷史與發(fā)展
二、我國職業(yè)體育俱樂部的歷史與發(fā)展

（三）考核知識點
  1、職業(yè)體育俱樂部概述
  2、職業(yè)體育俱樂部的歷史與發(fā)展
（四）考核要求
  1、職業(yè)體育俱樂部概述
（1）識記：職業(yè)體育俱樂部的概念。
  （2）領會：怎樣對職業(yè)體育俱樂部進行分類。
  2、職業(yè)體育俱樂部的歷史與發(fā)展
  （1）識記：我國體育職業(yè)體育俱樂部的類型。
（2）領會：我國職業(yè)體育俱樂部存在問題

第二章職業(yè)體育俱樂部的經(jīng)營與管理
（一）學習目的與要求
本章重點掌握職業(yè)體育俱樂部組織機構及管理體系，難點是理解我國職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營與管理模式。通過本章學習掌握職業(yè)體育俱樂部的組織機構及管理體系，了解我國職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營管理的模式及俱樂部的注冊及運動員轉(zhuǎn)會體系。

（二）課程內(nèi)容
第一節(jié)職業(yè)體育俱樂部的組織機構
第二節(jié)職業(yè)體育俱樂部的管理體系
第三節(jié)職業(yè)體育俱樂部無形資產(chǎn)的經(jīng)營與管理
第四節(jié)職業(yè)體育俱樂部的注冊與運動員轉(zhuǎn)會

（三）考核知識點
1、職業(yè)體育俱樂部的組織機構及管理體系
（1）識記：簡述職業(yè)體育俱樂部的組織機構
（2）領會：我國職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營管理模式與一般職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營管理模式的異同。
2、職業(yè)體育俱樂部無形資產(chǎn)的經(jīng)營與管理
領會：舉例說明我國職業(yè)體育俱樂部無形資產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)容
3、職業(yè)體育俱樂部的注冊與運動員轉(zhuǎn)會
（1）識記：簡述我國職業(yè)體育俱樂部注冊的內(nèi)容及要求
（2）領會：職業(yè)運動員國內(nèi)轉(zhuǎn)會與國外轉(zhuǎn)會的區(qū)別有哪些？

第三章商業(yè)健身房
（一）學習目的與要求
本章的重點是掌握商業(yè)健身房的概念、類型及器材設備配置原則；難點是了解商業(yè)健身房的設計布局與管理。通過學習本章內(nèi)容，掌握商業(yè)健身房的含義及特點，了解商業(yè)健身房設施的設計布局要求。


（二）課程內(nèi)容
第一節(jié)商業(yè)健身房的定義與類型
第二節(jié)商業(yè)健身房的健身器材設備與配置
第三節(jié)商業(yè)健身房環(huán)境的設計與布局
第四節(jié)商業(yè)健身房健身器材和設施的管理

（三）考核知識點
1、商業(yè)健身房的定義、類型及健身器材設備與配置
2、商業(yè)健身房環(huán)境設計、布局及器材和設施的管理

（四）考核要求
1、商業(yè)健身房的定義、類型及健身器材設備與配置
（1）識記：商業(yè)健身房定義、類型、組織機構設計原則
（2）領會：商業(yè)健身房管理層次和范圍
2、商業(yè)健身房環(huán)境設計、布局及器材和設施的管理
（1）識記：商業(yè)健身房配套設施設計與布局要求
（2）綜合應用：健身房器材維護和保養(yǎng)

第四章商業(yè)健身房的經(jīng)營與管理
（一）學習的目的與要求
本章的重點是掌握私人教練、會籍顧問及會員的定義；難點是靈活掌握商業(yè)健身房經(jīng)營管理各崗位工作技巧及方法。通過學習本章內(nèi)容，掌握各崗位的含義及特點，了解商業(yè)健身房經(jīng)營與管理的方法。

（二）課程內(nèi)容
第一節(jié)私人教練員的管理
第二節(jié)會籍顧問的管理
第三節(jié)會員的管理

    （三）考核知識點
商業(yè)健身房的經(jīng)營與管理

（四）考核要求
（1）識記：私人教練、會籍顧問、會員的定義
（2）綜合應用：私人教練工作特點、會員消費心理、如何提高會員滿意度和忠誠度

第五章  青少年體育俱樂部的經(jīng)營與管理

（一）學習目的與要求
本章的重點是掌握商業(yè)健身房的概念、類型及器材設備配置原則；難點是了解商業(yè)健身房的設計布局與管理。通過學習本章內(nèi)容，掌握商業(yè)健身房的含義及特點，了解商業(yè)健身房設施的設計布局要求。
    
（二）課程內(nèi)容
第一節(jié)青少年體育俱樂部概述
第二節(jié)我國青少年體育俱樂部的開展
第三節(jié)青少年體育俱樂部基本特征
第四節(jié)青少年體育俱樂部的經(jīng)營與管理

（三）考核知識點
1、青少年俱樂部發(fā)展及意義
2、青少年俱樂部基本特征及經(jīng)營管理

（四）考核要求
3、青少年俱樂部發(fā)展及意義
    識記：青少年體育俱樂部基本特征
4、青少年俱樂部基本特征及經(jīng)營管理
綜合應用：青少年體育俱樂部的核心服務內(nèi)容有哪些

第六章  社區(qū)體育健身俱樂部的經(jīng)營與管理
（一）學習目的與要求
本章的重點是掌握社區(qū)、體育健身俱樂部等相關概念，了解社區(qū)健身俱樂部的基本特征及目的任務；難點是了解社區(qū)體育俱樂部的經(jīng)營管理模式。通過學習本章內(nèi)容，掌握商業(yè)健身房的含義及特點，了解商業(yè)健身房設施的設計布局要求。

（二）課程內(nèi)容
第一節(jié)  社區(qū)體育健身俱樂部概述
第二節(jié)  社區(qū)體育健身俱樂部的經(jīng)營與管理

（三）考核知識點
1、社區(qū)體育健身俱樂部概述
2、社區(qū)體育健身俱樂部的經(jīng)營與管理

（四）考核要求
1、社區(qū)體育健身俱樂部概述
（1）識記：社區(qū)、社區(qū)體育健身俱樂部的概念；社區(qū)健身俱樂部基本特征
（2）領會：社區(qū)健身俱樂部的目的和任務
2、社區(qū)體育健身俱樂部的經(jīng)營與管理
（1）識記：社區(qū)體育健身俱樂部管理模式的特點
（2）綜合應用：社區(qū)體育健身俱樂部具體運作模式

         第七章  體育俱樂部的財務管理
         （一）學習目的與要求
         通過本章學習，初步掌握財務管理的概念、目標和職能，了解非營利體育俱樂部可持續(xù)發(fā)展的財務策略。

  （二）課程內(nèi)容
第一節(jié)  營利性體育俱樂部的財務管理
第二節(jié)  非營利性體育俱樂部的財務管理

  （三）考核知識點
   1、營利性體育俱樂部的財務管理的概念、目標、職能、內(nèi)容及原則
   2、非營利性體育俱樂部的財務管理目標、特征、內(nèi)容及財務策略

（四）考核要求
      1、營利性體育俱樂部的財務管理
   （1）識記：財務管理的概念；營利性體育俱樂部財務管理目標、職能、內(nèi)容及原則
   （2）領會：營利性體育俱樂部財務管理制度的制定
   2、非營利性體育俱樂部的財務管理
   （1）識記：非營利性體育俱樂部財務管理目標、特征及內(nèi)容
   （2）領會：非營利性體育俱樂部可持續(xù)發(fā)展的財務策略

第三部分   有關說明與實施要求

一、考核的能力層次表述
本大綱在考核目標中，按照“識記”、“領會”、“綜合應用”三個能力層次規(guī)定其應達到的能力層次要求。各能力層次為遞進等級關系，后者必須建立在前者的基礎上，其含義是：
識記：能知道有關的名詞、概念。知識的含義，并能正確認識和表述，是低層次的要求。
領會：在識記的基礎上，能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有關概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系，是較高層次的要求。
綜合應用：在領會的基礎上，能運用基本概念、基本原理、基本方法聯(lián)系學過的多個知識點分析和解決有關的理論問題和實際問題，是最高層次的要求。
二、教材
指定教材：劉平江主編，北京航空航天大學出版社出版的《體育俱樂部運營與管理》(第二版)，2014年。
參考教材：金宇晴主編，中國勞動社會保障出版社出版的