2013年4月生產(chǎn)與作業(yè)管理自考試題
全國(guó)2013年4月生產(chǎn)與作業(yè)管理自考試題
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共34小題,每小題1分,共34分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。錯(cuò)涂、多涂或未涂均無(wú)分。
1.企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的立足點(diǎn)是
A.資金 B.信息
C.市場(chǎng)需求 D.管理
2.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的非結(jié)構(gòu)化要素主要包括人員組織、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、質(zhì)量管理和
A.庫(kù)存控制 B.生產(chǎn)技術(shù)
C.生產(chǎn)設(shè)施 D.生產(chǎn)能力
3.企業(yè)有計(jì)劃、按比例地組織生產(chǎn),這遵循生產(chǎn)與作業(yè)管理的
A.統(tǒng)一原則 B.效益原則
C.均衡原則 D.制度原則
4.具有里程碑意義的T型汽車生產(chǎn)移動(dòng)式裝配流水線最早出現(xiàn)在
A.日本 B.英國(guó)
C.美國(guó) D.德國(guó)
5.生產(chǎn)要素主要包括勞動(dòng)力、生產(chǎn)對(duì)象、生產(chǎn)信息、生產(chǎn)資金和
A.運(yùn)輸方式 B.設(shè)備維修
C.生產(chǎn)物流 D.生產(chǎn)手段
6.下列國(guó)家平均每生產(chǎn)一美元的產(chǎn)值,消耗的能源最多的是
A.中國(guó) B.美國(guó)
C.英國(guó) D.日本
7.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)定位決策的主要內(nèi)容是確定生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的
A.產(chǎn)品方向 B.生產(chǎn)能力
C.地域位置 D.生產(chǎn)類型
8.生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略屬于企業(yè)的
A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 B.職能戰(zhàn)略
C.總體戰(zhàn)略 D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
9.電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)中,設(shè)備檢修屬于
A.輔助生產(chǎn)過(guò)程 B.生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程
C.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程 D.基本生產(chǎn)過(guò)程
10.運(yùn)用成組技術(shù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的基礎(chǔ)是
A.零件的相似性 B.設(shè)備的相似性
C.市場(chǎng)的相似性 D.規(guī)模的相似性
11.生產(chǎn)與作業(yè)過(guò)程的空間組織中,對(duì)象專業(yè)化布置形式適合于
A.單件小批生產(chǎn) B.無(wú)形產(chǎn)品生產(chǎn)
C.大量大批生產(chǎn) D.多品種產(chǎn)品生產(chǎn)
12.在制定勞動(dòng)定額時(shí),統(tǒng)計(jì)分析法適用于
A.大量生產(chǎn) B.單件小批生產(chǎn)
C.成批生產(chǎn) D.樣品生產(chǎn)
13.生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)的符號(hào)表示法中,“停留”狀態(tài)的表示符號(hào)是
A.○ B.口
C.△ D.→
14.固定流水線的主要特征是
A.加工對(duì)象移動(dòng)、工人固定 B.加工對(duì)象固定、工人固定
C.加工對(duì)象移動(dòng)、工人移動(dòng) D.加工對(duì)象固定、工人移動(dòng)
15.企業(yè)選址程序是:準(zhǔn)備工作、調(diào)查研究和
A.籌措資金 B.建造廠房
C.制定方案 D.購(gòu)買設(shè)備
16.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的看板管理中,“看板”是
A.制訂計(jì)劃的工具 B.傳遞信息的工具
C.保存產(chǎn)品的工具 D.預(yù)測(cè)需求的工具
17.物料需求計(jì)劃結(jié)構(gòu)中,主生產(chǎn)計(jì)劃制定依據(jù)主要是客戶訂單、備件需求和
A.輸出報(bào)告 B.物料清單
C.庫(kù)存處理信息 D.銷售預(yù)測(cè)
18.單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)主要是
A.節(jié)拍、在制品定額 B.生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期
C.批量、生產(chǎn)間隔期 D.工作指示表、生產(chǎn)提前期
19.實(shí)施制造資源計(jì)劃大致可以分為三個(gè)階段,其中第三個(gè)階段是
A.實(shí)施階段 B.決策階段
C.設(shè)計(jì)階段 D.前期工程階段
20.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的固定成本是6000元,單位可變成本是5元/件,甲產(chǎn)品的銷售價(jià)格是15元/件,則該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的盈虧平衡產(chǎn)銷量等于
A.1200件 B.600件
C.400件 D.300件
21.既綜合了大批量生產(chǎn)和單件生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn),又克服了大批量生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)不夠和單件生產(chǎn)成本過(guò)高的缺點(diǎn)的生產(chǎn)方式是
A.精益生產(chǎn) B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
C.定制生產(chǎn) D.敏捷制造
22.“早布置、早檢查、早督促、早控制”體現(xiàn)了生產(chǎn)調(diào)度的
A.群眾性原則 B.預(yù)見(jiàn)性原則
C.統(tǒng)一性原則 D.及時(shí)性原則
23.定置管理中,將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人與物能馬上結(jié)合并發(fā)揮作用的狀態(tài)稱為
A.A狀態(tài) B.B狀態(tài)
C.C狀態(tài) D.D狀態(tài)
24.項(xiàng)目管理中的矩陣式組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了
A.縱向信息溝通 B.橫向信息溝通
C.平行信息溝通 D.橫縱向信息溝通
25.在庫(kù)存管理中,縮短生——產(chǎn)配送周期是為了降低
A.周轉(zhuǎn)庫(kù)存 B.在途庫(kù)存
C.安全庫(kù)存 D.調(diào)節(jié)庫(kù)存
26.以事后把關(guān)為主要管理手段的質(zhì)量管理階段是
A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段 B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段
C.全面質(zhì)量管理階段 D.隨機(jī)質(zhì)量管理階段
27.ISO的中文全稱是
A.國(guó)際世貿(mào)組織 B.全面質(zhì)量管理
C.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 D.全員生產(chǎn)維修
28.在選擇設(shè)備時(shí),按投資方案的成本高低來(lái)判斷其經(jīng)濟(jì)性的方法是
A.投資回收期法 B.凈現(xiàn)值法
C.投資利潤(rùn)率法 D.成本比較法
29.某新設(shè)備價(jià)值20萬(wàn)元,有效使用年限為8年,預(yù)計(jì)8年后該設(shè)備的價(jià)值為0.4萬(wàn)元,則該設(shè)備平均年折舊費(fèi)用為
A.2.4萬(wàn)元/年 B.2.45萬(wàn)元/年
C.2.5萬(wàn)元/年 D.3.O萬(wàn)元/年
30.生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中,若定置率為75%,定置圖規(guī)定的定置物品種類為120種,則現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際定置的物品總數(shù)為
A.80種 B.90種
C.120種 D.160種
31.下列屬于清潔生產(chǎn)理論基礎(chǔ)之一的是
A.并行工程理論 B.合理化理論
C.最低成本理論 D.物質(zhì)平衡理論
32.敏捷制造系統(tǒng)的組織形式具有
A.動(dòng)態(tài)性 B.繼承性
C.封閉性 D.穩(wěn)定性
33.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)是一種
A.鏈型結(jié)構(gòu) B.層次結(jié)構(gòu)
C.網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu) D.樹(shù)狀結(jié)構(gòu)
34.供應(yīng)鏈管理的中心是
A.核心企業(yè) B.最終用戶
C.制造商 D.零售商
非選擇題部分
注意事項(xiàng):
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上,不能答在試題卷上。
二、名詞解釋題(本大題共5小題,每小題3分,共15分)
35.生產(chǎn)設(shè)施
36.經(jīng)營(yíng)范圍
37.工藝專業(yè)化形式
38.S活動(dòng)
39.綠色產(chǎn)品
三、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題,每小題6分,共18分)
40.簡(jiǎn)述精益生產(chǎn)方式的主要形式。
41.簡(jiǎn)述庫(kù)存管理ABC分析法的基本程序。
42.簡(jiǎn)述大規(guī)模定制生產(chǎn)模式的基本原理。
四、計(jì)算題(本大題共3小題,每小題7分,共21分)
計(jì)算結(jié)果四舍五入取整數(shù)
43.已知工人生產(chǎn)甲產(chǎn)品的產(chǎn)量定額為2件/小時(shí)。現(xiàn)對(duì)工人在一個(gè)工作班內(nèi)的時(shí)間消耗進(jìn)行觀測(cè)和統(tǒng)計(jì),得知每件甲產(chǎn)品的實(shí)際平均消耗時(shí)間為35分鐘,具體時(shí)間消耗構(gòu)成如下表:
(單位:分鐘)
準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間 |
作業(yè)時(shí)間 |
作業(yè)寬放時(shí)間 |
個(gè)人需要與休息時(shí)間 |
停電時(shí)間 |
停工待料時(shí)間 |
合計(jì) |
3 |
t1 |
2 |
2 |
1 |
T2 |
35 |
要求:(1)求甲產(chǎn)品的工時(shí)定額;
(2)根據(jù)甲產(chǎn)品的工時(shí)定額,求上表中的作業(yè)時(shí)間tl和停工待料時(shí)間t2。
44.某生產(chǎn)車間加工甲產(chǎn)品需經(jīng)5道工序,單件加工周期為20分鐘。前4道工序的單件作業(yè)時(shí)間依次為t1=5分鐘,t2=3分鐘,t3=4分鐘,t4=2分鐘。
要求:(1)計(jì)算第5道工序的單件作業(yè)時(shí)間t5;
(2)列出平行移動(dòng)方式下的加工周期關(guān)系式;
(3)當(dāng)甲產(chǎn)品生產(chǎn)批量為5件時(shí),計(jì)算平行順序移動(dòng)方式下的加工周期。
45.已知某項(xiàng)加工任務(wù)共有A、B、C、D、E五道工序,工序之間的關(guān)系及工序時(shí)間見(jiàn)
下表:
工序 內(nèi)容 |
A |
B |
C |
D |
E |
工序時(shí)間(天) |
結(jié)束
本文標(biāo)簽
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