2011年中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)自考人力資源開(kāi)發(fā)與管理簡(jiǎn)答題資料

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)成教為廣大考生整理一下資料，以供大家復(fù)習(xí)參考
　　1、人力資源的特點(diǎn)
　　(1)人力資源是以人為載體
　　(2)人力資源是能動(dòng)性的資源
　　(3)人力資源具有動(dòng)態(tài)性和時(shí)代性
　　(4)人力資源具有再生性和增值性
　　2、人力資源管理的功能
　　獲取整合激勵(lì)調(diào)控培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
　　3、人力資源管理的目標(biāo)
　　(1)取得人力資源最大的使用價(jià)值
　　(2)發(fā)揮人力資源最大的主觀能動(dòng)性，提高工作效率
　　4、人力資源管理的任務(wù)
　　(1)吸引及選聘組織真正需要的各類人才
　　(2)保證所聘人才能在組織內(nèi)充分發(fā)揮所長(zhǎng)
　　(3)為人才提供訓(xùn)練和發(fā)展的機(jī)會(huì)，使他們不斷增強(qiáng)能力
　　5、人力資源戰(zhàn)略制定的程序
　　內(nèi)外環(huán)境分析——戰(zhàn)略制定——戰(zhàn)略實(shí)施——戰(zhàn)略評(píng)估
　　6、人力資源戰(zhàn)略制定的方式
　　整體型——雙向型——獨(dú)立型
　　7、企業(yè)的三大基本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　　成本領(lǐng)先戰(zhàn)略——產(chǎn)品差別化戰(zhàn)略——市場(chǎng)焦點(diǎn)戰(zhàn)略
　　8、企業(yè)的發(fā)展四種戰(zhàn)略
　　成長(zhǎng)戰(zhàn)略——維持戰(zhàn)略——收縮戰(zhàn)略——重組戰(zhàn)略
　　9、人力資源戰(zhàn)略可分為
　　誘引戰(zhàn)略——投資戰(zhàn)略——參與戰(zhàn)略
　　10、基于戰(zhàn)略的人力資源管理體系構(gòu)成
　　(1)基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃系統(tǒng)
　　(2)基于素質(zhì)模型的潛能評(píng)價(jià)系統(tǒng)
　　(3)基于KPI指標(biāo)的考核系統(tǒng)
　　(4)基于業(yè)績(jī)與能力的薪酬分配系統(tǒng)
　　(5)基于職業(yè)生涯的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)
　　11、人力資源管理在塑造企業(yè)的核心竟?fàn)幜Ψ矫娴莫?dú)特作用
　　(1)通過(guò)對(duì)人力資源的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)所形成的員工的核心專長(zhǎng)與技能可能為客戶創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值
　　(2)企業(yè)通過(guò)人力資源管理的各種手段所積累的特殊人力資本是稀少不可代替的
　　(3)認(rèn)同企業(yè)文化的員工所擁有的核心專長(zhǎng)與技能是竟?fàn)帉?duì)手在短時(shí)間內(nèi)難以模仿的
　　(4)組織化的人力資源在企業(yè)的發(fā)展中可以產(chǎn)生1+1=2的效果
　　1、人力資源規(guī)劃的定義
　　(1)人力資源規(guī)劃的的制定依據(jù)是組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、外部環(huán)境、和組織內(nèi)部的人力資源現(xiàn)狀
　　(2)人力資源規(guī)劃要保證組織人力資源與未來(lái)組織發(fā)展各階段的動(dòng)態(tài)適應(yīng)
　　(3)人力資源規(guī)劃在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)，也注重個(gè)人發(fā)展
　　2、人力資源規(guī)劃的目標(biāo)
　　(1)獲取并保持一定數(shù)量和質(zhì)量的員工
　　(2)充分利用組織內(nèi)部現(xiàn)有的人力資源
　　(3)能夠預(yù)測(cè)組織中潛在的人員過(guò)多和人員不足
　　(4)與組織中其它業(yè)務(wù)規(guī)劃相聯(lián)系
　　(5)減少組織在關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)外部招聘的依賴性
　　3、人力資源規(guī)劃的作用
　　(1)是組織戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分
　　(2)是適應(yīng)動(dòng)態(tài)發(fā)展的保證
　　(3)是各項(xiàng)人力資源管理工人的起點(diǎn)
　　(4)有助于控制成本
　　(5)有助于調(diào)動(dòng)員工積極性
　　4、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
　　人員補(bǔ)充-使用調(diào)整-人力接替-教育培訓(xùn)-評(píng)價(jià)激勵(lì)-員工關(guān)系-退休規(guī)劃-員工薪酬-職業(yè)生涯
　　5、人力資源管理信息系統(tǒng)的作用
　　(1)改善企業(yè)人力資源管理的效率
　　(2)提高組織人力資源管理水平
　　(3)增強(qiáng)企業(yè)員工的組織認(rèn)同感

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