2022年4月湖北自考《工程項目管理》單選題及答案(4)

參加2022年4月湖北自考項目管理科目考試的同學們必須要有完整且執(zhí)行力強的復習計劃，這樣才有幾率通過考試，下面是小編整理的一套《工程項目管理》單選題，參加考試的同學們可以來檢驗下自己復習的成果。

61、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果兩項工作M和N之間的先后順序關(guān)系是由于資源調(diào)配需要而定的，則它們屬于(D)。

A、搭接關(guān)系B、工藝關(guān)系C、工作程序D、組織關(guān)系

62、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點是網(wǎng)絡(luò)中箭線之間連接點。網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點稱為(A)。

A、中間節(jié)點B、起點節(jié)點C、終點節(jié)點D、交接節(jié)點

63、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的總時差和自由時差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲了(B)。

A、5天，但不影響總工期B、1天，但不影響總工期

C、5天，并使總工期延長1天D、4天，并使總工期延長2天

64、在網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，當出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時，在考慮對質(zhì)量、安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對象應(yīng)是各條關(guān)鍵線路上(C)。

A、直接費之和最小的工作組合，且壓縮后的工作仍然是關(guān)鍵工作

B、直接費之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作

C、直接費用率之和最小的工作組合，壓縮后的工作仍然是非關(guān)鍵工作

D、直接費用率之和最小的工作組合，而壓縮后的工作可能變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作

65、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若關(guān)鍵工作P還需3天完成，但該工作距離最遲完成時間點的天數(shù)為2天，那么(C)。

A、該工作不影響總工期B、該工作可提前1天完成

C、該工作會使總工期拖延1天D、該工作會使總工期拖延2天

66、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P最遲完成時間為55天，持續(xù)時間10天，其三項緊前工作的最早完成時間分別為25天，30天、33天，那么工作P的總時差為(B)天。

A、22 B、12 C、15 D、20

67、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作P自由時差為2天，總時差為4天，若該工作影響工期3天，那么該工作實際進度比計劃進度拖延(C)天。

A、2 B、4 C、7 D、6

68、已知雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有兩項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作持續(xù)時間為6天，則該工作最早完成時間為(D)天。

A、18 B、23 C、24 D、29

69、已知某工作的持續(xù)時間為4天，最早開始時間為7天，總時差2天，則該工作的最遲完成的時間為(D)

A、4 B、9 C、11 D、13

70、單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，一項工作必須有(B)。

A、惟一的一個結(jié)點和一條箭線B、惟一的一個結(jié)點和相應(yīng)的一個代號

C、惟一的一個箭頭結(jié)點和箭尾結(jié)點D、惟一的一個名稱和一條箭線

71、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的(D)。

A、邏輯關(guān)系B、關(guān)鍵線路C、總是差D、自由時差

72、某承包商在基礎(chǔ)工程施工過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)計劃中基坑驗槽工作實際進度比計劃進度拖延5天，影響總工期2天，則該工作原有的總時差為(B)。天。

A、2 B、3 C、5 D、7

73、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，相鄰兩項工作之間的時間間隔等于(C)。

A、緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間

B、緊后工作最遲開始時間減去本工作的最遲完成時間

C、緊后工作最早開始時間減去本工作的最早完成時間

D、緊后工作最遲開始時間減去本工作的最早完成時間

74、某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，由七項工作組成，試問：

(1)該網(wǎng)絡(luò)計劃的工期為(D)天

A、9 B、13 C、14 D、16

(2)工作3-5最早開始時間為(C)天。

A、2 B、3 C、5 D、7

(3)如果工作3-5拖延6天開始，則對總工期影響(B)天。

A、1 B、3 C、5 D、6

75、某工程合同工期238天，在施工至150天時進行進度檢查，發(fā)現(xiàn)進度拖延了8天，為了加快進度搶回工期，項目部采取了一系列措施：

(1)屬于組織措施的是(A)

A、增加勞動力和施工機械的數(shù)量B、發(fā)放趕工獎勵

C、改進施工工藝和技術(shù)D、采用先進的施工機械

(2)屬于技術(shù)措施的是(C)

A、重視后續(xù)工作的風險分析及處理B、改善外部配合條件

C、采用先進的施工方法D、增加施工時間

(3)項目部決定對后續(xù)工作進行動態(tài)調(diào)整，合理使用資源，合理安排工作面，這屬于(B)

A、組織措施B、管理措施C、技術(shù)措施D、經(jīng)濟措施

76、按照成本構(gòu)成，下列各項內(nèi)容不屬于施工成本是(D)

A、人工費B、材料費C、措施費D、索賠費用

77、某綜合樓工程發(fā)包后，發(fā)包人未按約定給定預付，承包人在約定預付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預付的通知，發(fā)包人收到通知后仍未按要求預付，于是在發(fā)出通知后7天，承包人決定停止施工，承擔由此造成工期損失的是(B)

A、承包人B、發(fā)包人C、分包人D、工程師

78、按照國際慣例，常用的索賠費用的計算方法包括(A)。

A、實際費用法B、直接費用C、間接費用法D、利潤索賠法

79、某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則預付款的起扣點為(C)萬元。

A、75 B、180 C、225 D、255

80、某工程包含兩個子項工程，施工合同約定：甲項200元/┫，乙項180元/┫;工程無預付款;進度款按月結(jié)算;保留金按進度款的5%逐月扣留;工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)現(xiàn)場計量確認，承包商第一個月實際完成的甲乙兩子項的工程量分別為700┫、500┫，第二個實際完成的工程款為30萬元。(1)第一個月應(yīng)付的工程款為(B)萬元。

A、0 B、21.85 C、23 D、25

(2)第一個月工程師簽發(fā)的實際付款金額為(A)萬元。

A、0 B、21.85 C、23 D、25

(3)第二個月工程師簽發(fā)的實際付款金額為(C)萬元。

A、28.5 B、30 C、50.35 D、53

湖北自考項目管理這個專業(yè)的發(fā)展是和同學們自身努力有很大關(guān)系的，說白了，主要是自己手拿得起，做得出，做得好。

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