2021年4月武漢自考薪酬管理模擬練習(xí)題（24）

點(diǎn)擊查看：2021年4月武漢自考薪酬管理模擬練習(xí)題匯總

1.簡(jiǎn)述績(jī)效的特征

(1)績(jī)效是人們行為的后果，是目標(biāo)的完成程度，是客觀存在的，而不是觀念中的東西

(2)績(jī)效必須具有實(shí)際的效果，無(wú)效的勞動(dòng)結(jié)果不能稱為績(jī)效

(3)績(jī)效是一定的主體作用于一定的客體所表現(xiàn)出來(lái)的效用，即它是在工作過(guò)程中產(chǎn)生的

(4)績(jī)效應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)投入與產(chǎn)出的對(duì)比關(guān)系

(5)績(jī)效應(yīng)當(dāng)有一定的可量度性

2.簡(jiǎn)述績(jī)效薪酬制度的缺陷

(1)在績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)不公正的情況下，很難做到科學(xué)和準(zhǔn)確

(2)過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人績(jī)效回報(bào)，對(duì)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作精神產(chǎn)生不利的影響

(3)刺激高績(jī)效員工與實(shí)際收入相背離的現(xiàn)象，難以確定提高績(jī)效所需要的薪酬水平

(4)破壞心理契約，誘發(fā)多種矛盾

3.簡(jiǎn)述業(yè)績(jī)薪酬設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則

(1)一致性原則(2)相關(guān)性原則(3)協(xié)調(diào)性原則(4)層次性原則(5)時(shí)間性原則

六、論述題

1論業(yè)績(jī)加薪的優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn)：(1)較寬的業(yè)績(jī)范圍使執(zhí)行者有機(jī)會(huì)提高自己力所能及的業(yè)績(jī)水平

(2)即便員工有微小的業(yè)績(jī)改進(jìn)，也能敏感的在矩陣中體現(xiàn)出來(lái)，并得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)

(3)能使組織的業(yè)績(jī)進(jìn)展清晰地體現(xiàn)在矩陣上，這對(duì)支持員工行為的轉(zhuǎn)變，提供實(shí)際的反饋很重要

(4)能有效整合多重業(yè)績(jī)指標(biāo)，這對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)是極為有效的

弊端：(1)導(dǎo)致成本不斷上升

(2)激勵(lì)效果不明顯

(3)對(duì)于薪酬水平已經(jīng)處于薪酬范圍中最高值的員工，無(wú)法應(yīng)用業(yè)績(jī)加薪對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)