2011年4月自考管理會(huì)計(jì)（一）試題

全國(guó)（湖北?。?011年4月自考
管理會(huì)計(jì)(一)試題
課程代碼：00157

一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均不得分。
1.其它條件不變，當(dāng)單價(jià)增加時(shí)，下列敘述正確的是（      ）
A.保本點(diǎn)增加 B.保本點(diǎn)降低 
C.安全邊際降低 D.利潤(rùn)降低
2.在剩余生產(chǎn)能力無他用時(shí)，企業(yè)應(yīng)接受特殊訂貨的條件是（      ）
A.特殊訂貨價(jià)格大于產(chǎn)品成本
B.特殊訂貨價(jià)格大于產(chǎn)品變動(dòng)成本
C.特殊訂貨價(jià)格大于產(chǎn)品單位變動(dòng)成本
D.特殊訂貨價(jià)格小于產(chǎn)品單位變動(dòng)成本
3.導(dǎo)致成本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的重要因素是（      ）
A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) B.成本動(dòng)因
C.生產(chǎn)規(guī)模 D.經(jīng)營(yíng)過程的復(fù)雜程度
4.管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容可以表達(dá)為執(zhí)行與控制會(huì)計(jì)和（      ）
A.決策與規(guī)劃會(huì)計(jì) B.成本與產(chǎn)量會(huì)計(jì)
C.成本與收入會(huì)計(jì) D.企業(yè)內(nèi)部資源合理分配會(huì)計(jì)
5.為更便捷地編制現(xiàn)金預(yù)算，可在制造費(fèi)用預(yù)算總額中扣除的項(xiàng)目是（      ）
A.間接材料 B.間接人工 
C.水電費(fèi) D.折舊費(fèi)
6.某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為12,000元，年總營(yíng)業(yè)成本為8,000元，其中年折舊額2,000元，所得稅率為25％，則該方案的每年?duì)I業(yè)凈現(xiàn)金流量為（      ）
A.3000元 B.3500元 
C.4500元 D.5000元
7.多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的固定成本是（      ）
A.專屬成本 B.聯(lián)合成本 
C.共同成本 D.沉沒成本
8.管理會(huì)計(jì)信息使用者主要是（      ）
A.企業(yè)各級(jí)管理者 B.公眾
C.監(jiān)管機(jī)構(gòu) D.債權(quán)人
9.按照誰負(fù)責(zé)、誰承擔(dān)的原則歸集到負(fù)責(zé)控制成本中心賬上的成本稱為（      ）
A.責(zé)任成本 B.產(chǎn)品成本 
C.作業(yè)成本 D.固定成本
10.下列不適用于短期定價(jià)決策的定價(jià)方法是（      ）
A.變動(dòng)成本加成定價(jià)法 B.全部成本加成定價(jià)法
C.最低定價(jià)法 D.極限定價(jià)法
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)
在每小題的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均不得分。
11.在對(duì)虧損產(chǎn)品進(jìn)行變動(dòng)成本分析之后，可作出的選擇包括（          ）
A.停產(chǎn) B.轉(zhuǎn)產(chǎn)
C.繼續(xù)生產(chǎn) D.出讓生產(chǎn)能力
E.出租生產(chǎn)能力
12.成本按性態(tài)劃分，可以劃分為（          ）
A.機(jī)會(huì)成本 B.變動(dòng)成本 
C.專屬成本 D.混合成本
E.固定成本
13.利潤(rùn)中心的基本類型有（          ）
A.成本中心 B.費(fèi)用中心
C.收入中心 D.自然的利潤(rùn)中心
E.人為的利潤(rùn)中心
14.直接人工成本差異可以劃分為（          ）
A.成本差異 B.數(shù)量差異
C.支出差異 D.生產(chǎn)能力利用差異
E.價(jià)格差異
15.常用的歷史成本分析法主要包括（           ）
A.高低點(diǎn)法 B.賬戶分析法
C.散布圖法 D.合同認(rèn)定法
E.最小平方法
16.下列屬于凈現(xiàn)值指標(biāo)缺點(diǎn)的有（          ）
A.沒有考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)性
B.投資者所要求的報(bào)酬率或資本成本的確定比較困難
C.當(dāng)各項(xiàng)目投資額不等時(shí)，僅用凈現(xiàn)值無法確定獨(dú)立投資方案的優(yōu)劣
D.不能揭示各投資項(xiàng)目本身可達(dá)到的實(shí)際報(bào)酬率水平
E.沒有考慮項(xiàng)目壽命期內(nèi)的全部?jī)衄F(xiàn)金流量
17.下列屬于質(zhì)量預(yù)防成本的有（          ）
A.產(chǎn)品檢驗(yàn)成本 B.材料檢驗(yàn)成本
C.質(zhì)量監(jiān)督成本 D.質(zhì)量培訓(xùn)成本
E.質(zhì)量規(guī)劃成本
18.下列預(yù)算中，以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的有（          ）
A.銷售預(yù)算 B.直接材料預(yù)算
C.直接人工預(yù)算 D.現(xiàn)金預(yù)算
E.資本支出預(yù)算
19.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算的依據(jù)包括（          ）
A.直接材料預(yù)算 B.直接人工預(yù)算
C.銷售預(yù)算 D.制造費(fèi)用預(yù)算
E.生產(chǎn)預(yù)算
20.企業(yè)進(jìn)入成熟階段時(shí)，應(yīng)該重視的財(cái)務(wù)指標(biāo)有（          ）
A.凈利潤(rùn) B.投資報(bào)酬率
C.營(yíng)業(yè)收入 D.銷售增長(zhǎng)率
E.現(xiàn)金凈流量
三、簡(jiǎn)答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)
21.簡(jiǎn)述決策分析的基本程序。
22.簡(jiǎn)述標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的含義及標(biāo)準(zhǔn)成本實(shí)施的基本條件。
23.簡(jiǎn)述成本中心的目標(biāo)及其控制要求。
四、論述題(本大題共10分)
24.什么是綜合記分卡?如何用綜合記分卡對(duì)企業(yè)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)?
五、計(jì)算題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)
25.某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，售價(jià)為每件5元，月初月末產(chǎn)成品存貨成本不變，總成本與銷售額之間的函數(shù)關(guān)系為：月總成本=120 0.6月銷售額
要求：
(1)計(jì)算單位變動(dòng)成本、單位邊際貢獻(xiàn)、盈虧臨界點(diǎn)銷售量；
(2)如果單位變動(dòng)成本提高1.2元，售價(jià)應(yīng)定為多少，才能保持原來的邊際貢獻(xiàn)率?
26.某工廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，耗用一種材料，本期實(shí)際產(chǎn)量800件，耗用材料1160噸，其單價(jià)為150元/噸，直接人工16800工時(shí)，其工資總額為82320元，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用33600元，固定制造費(fèi)用21840元，其費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下：
材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為160元/噸，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用量為1.5噸／件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為20工時(shí)／件，標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/工時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2.2元/工時(shí)，預(yù)計(jì)生產(chǎn)能力為18000工時(shí)，固定制造費(fèi)用為21600元。
試根據(jù)上述資料對(duì)直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用進(jìn)行成本差異分析。
六、計(jì)算分析題(本大題共2小題，第27小題12分，第28小題13分，共25分)
27.某冰箱廠當(dāng)年生產(chǎn)電冰箱10萬臺(tái)，銷售5萬臺(tái)，銷售單價(jià)為1600元。單位變動(dòng)成本1050元，固定制造費(fèi)用1650萬元，銷售費(fèi)用與管理費(fèi)用總額為1250萬元(全部是固定性的)。企業(yè)為完成產(chǎn)銷量，在原來的基礎(chǔ)上又追加50萬元廣告宣傳費(fèi)；追加100萬元作職工銷售獎(jiǎng)勵(lì)。要求：分別用變動(dòng)成本法與完全成本法計(jì)算當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的銷售利潤(rùn)，如果有差異，請(qǐng)分析差異形成的原因。
28.某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品共用設(shè)備工時(shí)總數(shù)為18000小時(shí)，共用人工工時(shí)總數(shù)為19000小時(shí)。甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需設(shè)備工時(shí)為3小時(shí)，人工工時(shí)為4小時(shí)，單位產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為30元；乙產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需的設(shè)備工時(shí)為4小時(shí)，人工工時(shí)為3小時(shí)，單位邊際貢獻(xiàn)為36元。根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，甲產(chǎn)品最大市場(chǎng)銷量為2500件，乙產(chǎn)品最大市場(chǎng)銷量為3000件。要求：請(qǐng)你代為做出決策，甲乙產(chǎn)品各應(yīng)生產(chǎn)多少件，既能使企業(yè)的資源得到充分利用，又能獲取最大的邊際貢獻(xiàn)總額。