2008年7月管理會(huì)計(jì)（一）自考試題
湖北自考網(wǎng)
全國(guó)（湖北省）2008年7月自考
管理會(huì)計(jì)(一)試題
課程代碼：00157
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。
1.管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于( )
A.政府部門 B.企業(yè)內(nèi)部管理人員
C.投資者 D.債權(quán)人
2.在半變動(dòng)成本的三種分解方法中,最為精確的方法是( )
A.高低點(diǎn)法 B.散布圖法
C.回歸直線法 D.本?量?利分析法
3.單位變動(dòng)成本單獨(dú)增加而其他因素均不變時(shí)( )
A.保本點(diǎn)和保利點(diǎn)升高，安全邊際下降，利潤(rùn)減少
B.保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低，安全邊際上升，利潤(rùn)增加
C.保本點(diǎn)和保利點(diǎn)升高，安全邊際上升，利潤(rùn)增加
D.保本點(diǎn)和保利點(diǎn)降低，安全邊際下降，利潤(rùn)減少
4.利用同一設(shè)備生產(chǎn)甲產(chǎn)品或乙產(chǎn)品，其選擇可通過比較兩種產(chǎn)品的以下哪個(gè)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行( )
A.凈收益 B.變動(dòng)成本
C.銷售量 D.單位價(jià)格
5.某投資項(xiàng)目年?duì)I業(yè)收入140萬(wàn)元，年付現(xiàn)成本70萬(wàn)元，年折舊30萬(wàn)元，所得稅率40%，則該方案年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為( )
A.72萬(wàn)元 B.58萬(wàn)元
C.54萬(wàn)元 D.46萬(wàn)元
6.具有獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，并對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的中心是( )
A.成本中心 B.利潤(rùn)中心
C.投資中心 D.會(huì)計(jì)中心
7.某公司計(jì)劃銷售乙產(chǎn)品20萬(wàn)臺(tái)，單位售價(jià)為2元，貢獻(xiàn)毛益率25%。該公司在此銷售水平上恰好保本。其固定成本總額為( )
A.10萬(wàn)元 B.16萬(wàn)元
C.20萬(wàn)元 D.30萬(wàn)元
8.某企業(yè)等價(jià)發(fā)行期限3年，年利率為12%的債券，票面金額為1000元，發(fā)行費(fèi)用率為2%，該企業(yè)適用的所得稅率為30%。則該債券的資本成本率為( )
A.0.71% B.8.57%
C.9.41% D.10.05%
9.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，A產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益總額為1000元，B產(chǎn)品提供的貢獻(xiàn)毛益總額為200元，并且B產(chǎn)品為虧損產(chǎn)品。企業(yè)對(duì)虧損產(chǎn)品進(jìn)行應(yīng)否停產(chǎn)的決策應(yīng)該是( )
A.應(yīng)該停產(chǎn) B.無(wú)所謂
C.不應(yīng)該停產(chǎn) D.無(wú)法確定
10.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵在于( )
A.采購(gòu)預(yù)算 B.直接人工預(yù)算
C.銷售預(yù)算 D.成本預(yù)算
11.不可控成本是指( )
A.不能夠控制的成本 B.現(xiàn)在不能夠控制的成本
C.特定責(zé)任中心不能夠控制的成本 D.不易辨認(rèn)責(zé)任人的成本
12.利潤(rùn)（投資）中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)盡可能采用的基礎(chǔ)是( )
A.協(xié)商價(jià)格 B.雙重價(jià)格
C.標(biāo)準(zhǔn)成本 D.市場(chǎng)價(jià)格
13.凈現(xiàn)值法中的“折現(xiàn)率”可以有多種含義，但它不可能是( )
A.資本成本 B.企業(yè)要求達(dá)到的投資收益率
C.內(nèi)部收益率 D.企業(yè)所處行業(yè)的基準(zhǔn)收益率
14.某企業(yè)盈虧臨界點(diǎn)的銷售量為16000元，正常開工的銷售收入為20000元，則該公司要獲利，其作業(yè)率至少要達(dá)到( )
A.20% B.80%
C.120% D.125%
15.下面表述錯(cuò)誤的是( )
A.凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率對(duì)互斥性方案的評(píng)價(jià)結(jié)論一致
B.不同方案原始投資額不等的情況下，衡量方案的優(yōu)劣不能單純以凈現(xiàn)值多少來(lái)判斷
C.考慮貨幣時(shí)間價(jià)值所計(jì)算的回收期比較符合資金利用的實(shí)際效果
D.凈現(xiàn)值是絕對(duì)數(shù)，內(nèi)部收益率和現(xiàn)值指數(shù)是相對(duì)數(shù)
16.在經(jīng)濟(jì)訂貨量控制模型中，與每次訂貨數(shù)量無(wú)直接關(guān)系，但隨訂貨次數(shù)的增減而成正比例變動(dòng)的是( )
A.訂貨成本 B.采購(gòu)成本
C.儲(chǔ)存成本 D.缺貨成本
17.變動(dòng)成本法下，期末產(chǎn)成品和在產(chǎn)品存貨沒有負(fù)擔(dān)的成本項(xiàng)目是( )
A.直接材料 B.直接人工
C.變動(dòng)性制造費(fèi)用 D.固定性制造費(fèi)用
18.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)報(bào)告的形式主要有報(bào)表、數(shù)據(jù)分析和文字說明等，在揭示差異的同時(shí)，必須對(duì)重大差異予以( )
A.數(shù)據(jù)加文字來(lái)共同說明 B.定量分析與定性分析相結(jié)合
C.分析其產(chǎn)生的主要原因和責(zé)任 D.提出改進(jìn)的具體意見
19.某企業(yè)加工的半成品直接出售可獲利4000元，經(jīng)進(jìn)一步加工為成品后出售可獲利4750元，則其加工為成品的機(jī)會(huì)成本是( )
A.750元 B.4000元
C.4750元 D.8750元
20.產(chǎn)品最優(yōu)組合決策分析中常用的方法是( )
A.貢獻(xiàn)毛益法 B.線性規(guī)劃法
C.本量利分析法 D.單位凈收益法
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。
21.現(xiàn)金流動(dòng)( )
A.是現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象 B.具有最大的綜合性
C.流入流出在時(shí)間和數(shù)量上有差別 D.具有很大的敏感性
E.具有很大的主觀性
22.下列項(xiàng)目中，屬于相關(guān)成本的有( )
A.機(jī)會(huì)成本 B.應(yīng)負(fù)成本
C.可避免成本 D.沉沒成本
E.不可避免成本
23.下列各項(xiàng)中屬于在長(zhǎng)期籌資預(yù)測(cè)中采用回歸法的優(yōu)點(diǎn)的是( )
A.考慮了銷售量與資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目關(guān)系的變化
B.簡(jiǎn)單方便
C.考慮了多因素變化對(duì)預(yù)測(cè)值的影響
D.預(yù)測(cè)值比較準(zhǔn)確
E.可以在主要因素難以定量分析的情況下加以運(yùn)用
24.成本計(jì)算的分批法和分步法的主要區(qū)別在于( )
A.在報(bào)表中列示的項(xiàng)目不同
B.固定性制造費(fèi)用是否計(jì)入產(chǎn)品成本方面不同
C.成本歸集方法不同
D.計(jì)算方法不同
E.間接費(fèi)用的分配不同
25.標(biāo)準(zhǔn)成本包括( )
A.基本標(biāo)準(zhǔn)成本 B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本
C.理想標(biāo)準(zhǔn)成本 D.安全標(biāo)準(zhǔn)成本
E.預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成本
26.屬于責(zé)任會(huì)計(jì)中內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型包括( )
A.市場(chǎng)價(jià)格 B.協(xié)商價(jià)格
C.成本價(jià)格 D.雙重價(jià)格
E.未來(lái)價(jià)格
27.對(duì)投資中心需要重點(diǎn)考核( )
A.營(yíng)業(yè)收入 B.剩余利潤(rùn)
C.營(yíng)業(yè)利潤(rùn) D.貢獻(xiàn)毛益
E.投資利潤(rùn)率
28.造成缺貨損失的原因有很多方面，主要包括( )
A.因材料短缺而造成的停工損失
B.因臨時(shí)緊急采購(gòu)高價(jià)材料而造成的超額費(fèi)用
C.由于商品不足而造成的喪失銷售機(jī)會(huì)的損失
D.未按時(shí)交貨而使企業(yè)蒙受的信譽(yù)損失
E.由于對(duì)顧客逾期交貨而支付的罰金
29.以下有關(guān)凈現(xiàn)值與現(xiàn)值指數(shù)的關(guān)系正確的包括( )
A.NPV>0,PI<0 B.NPV<0,PI<1
C.NPV=0,PI=0 D.NPV>0,PI>1
E.NPV=0,PI=1
30.制造費(fèi)用分配于各種有關(guān)產(chǎn)品的常用分配標(biāo)準(zhǔn)是( )
A.直接人工工時(shí) B.直接人工成本
C.直接材料成本 D.機(jī)器生產(chǎn)工時(shí)
E.廠房使用年限
三、名詞解釋題（本大題共3小題，每小題3分，共9分）
31．質(zhì)量成本
32．復(fù)利現(xiàn)值
33．短期決策
四、簡(jiǎn)答題（本大題共2小題，每小題4分，共8分）
34.簡(jiǎn)述完全成本訂價(jià)法與變動(dòng)成本訂價(jià)法的區(qū)別。
35.簡(jiǎn)述現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)。
五、論述題（本大題共8分）
36.試述現(xiàn)金預(yù)算的結(jié)構(gòu)。
六、計(jì)算題（本大題共5小題，第37小題5分，第38、39小題各6分，第40小題8分，第41小題10分，共35分）
37.某公司第一分部的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)為400000元，經(jīng)營(yíng)凈收益為112000元。
要求：（1）確定該分部的投資利潤(rùn)率。
（2）若利息按16%計(jì)算，確定其剩余利潤(rùn)。
（3）若以投資利潤(rùn)率評(píng)價(jià)分部的業(yè)績(jī)，將會(huì)對(duì)分部主管產(chǎn)生什么影響？
（4）若以剩余利潤(rùn)評(píng)價(jià)分部的業(yè)績(jī)，又會(huì)對(duì)分部主管產(chǎn)生什么影響？
38.某企業(yè)擬購(gòu)置一臺(tái)總價(jià)為340200元的新設(shè)備，預(yù)計(jì)使用年限7年，采用直線法折舊，期末無(wú)殘值?；I資資本成本率為15%。使用該設(shè)備每年可為企業(yè)增加營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)21400元。
要求：（1）計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值和現(xiàn)值指數(shù)。
（2）以計(jì)算出的有關(guān)指標(biāo)為依據(jù)，評(píng)價(jià)方案的可行性。
注：相關(guān)現(xiàn)值系數(shù)表
|
結(jié)束
本文標(biāo)簽
特別聲明：1.凡本網(wǎng)注明稿件來(lái)源為“湖北自考網(wǎng)”的，轉(zhuǎn)載必須注明“稿件來(lái)源：湖北自考網(wǎng)（heywebguys.com）”,違者將依法追究責(zé)任；
2.部分稿件來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有不實(shí)或侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我們溝通解決。最新官方信息請(qǐng)以湖北省教育考試院及各教育官網(wǎng)為準(zhǔn)！ "2008年7月管理會(huì)計(jì)（一）自考試題" 相關(guān)文章推薦
限時(shí)，免費(fèi)獲取學(xué)歷提升方案
已幫助10w萬(wàn)+意向?qū)W歷提升用戶成功上岸 武漢自考工具箱
推薦信息
湖北自考動(dòng)態(tài)
自考熱門標(biāo)簽
微信公眾號(hào)
考試交流群
掃一掃關(guān)注微信公眾號(hào) 隨時(shí)獲取湖北省自考政策、通知、公告以及各類學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)方法、課程。
Copyright©2005-2023
湖北自考網(wǎng) All Rights Reserved
湖北自考網(wǎng)交流群
武漢自考網(wǎng)QQ群點(diǎn)擊加入
湖北自考網(wǎng)(heywebguys.com)服務(wù)中心電話：027-86646545 聲明：本站為湖北自考民間信息交流網(wǎng)站，所有信息僅供參考，歡迎各機(jī)構(gòu)合作洽談15972130058鄧?yán)蠋?br> 運(yùn)營(yíng)管理：湖北求學(xué)問校教育服務(wù)中心、求學(xué)問校教育服務(wù)中心 鄂ICP備14009716號(hào)-1 法律顧問：王華偉  鄂公網(wǎng)安備 42011102000050號(hào)
|
