湖北自考故事：追夢(mèng)奪金的自考人

　　潛能可無限開發(fā)，奇跡由潛能創(chuàng)造。

　　十幾年前，他還是一名年僅19歲的稚嫩技校學(xué)生。湖北自考網(wǎng)，十幾年后，他已成長(zhǎng)為鉆井公司首屈一指的鉆井隊(duì)長(zhǎng)。

　　鮮紅的榮譽(yù)證書，金色的技術(shù)獎(jiǎng)牌，領(lǐng)導(dǎo)的稱贊，同事們的羨慕，鮮花和掌聲的背后，是他十八年對(duì)鉆井工作的執(zhí)著與熱愛，是孜孜不卷的的刻苦學(xué)習(xí)和辛勤付出，是任勞任怨、公而忘私的默默奉獻(xiàn)。

　　他，就是大慶鉆探鉆井一公司30512鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)吳杰。

　　“他愛學(xué)習(xí)，愛鉆研，是典型的學(xué)習(xí)型員工?！?領(lǐng)導(dǎo)們說。

　　“他技術(shù)過硬，經(jīng)驗(yàn)豐富，總是能帶領(lǐng)我們隊(duì)取得一個(gè)又一個(gè)好成績(jī)，是無敵的'超級(jí)男生'！”隊(duì)友們說。

　　1993年10月，吳杰從大慶技校畢業(yè)分配到鉆井隊(duì)，成為一名普通的鉆工。臨上井前，父親對(duì)他說：“到井上跟師傅好好學(xué)，當(dāng)工人也得有出息。”父親質(zhì)樸的話語深深地激勵(lì)著他。吳杰向父親保證，一定會(huì)珍惜自己的崗位，干出個(gè)樣子來，當(dāng)一名響當(dāng)當(dāng)?shù)氖凸と恕?/P>

　　理想與現(xiàn)實(shí)往往有很大差距。上班沒幾天，吳杰就發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)的知識(shí)工作中幾乎用不到，實(shí)際工作中弄不懂、需要學(xué)的東西實(shí)在太多了。那時(shí)候，他覺得壓力很大，不止一次地感到困惑和茫然。逆水行舟，不進(jìn)則退。在壓力面前，吳杰選擇了堅(jiān)強(qiáng)。他暗下決心，非把鉆井這門技術(shù)弄明白不可。在班上，他跟著師傅干，不懂就問；下班后，溫習(xí)一天的收獲，仔細(xì)揣摩。特別是對(duì)鉆機(jī)各個(gè)部件的構(gòu)造、原理和操作技巧，他更是細(xì)心掌握，一項(xiàng)一項(xiàng)往下攻。如，調(diào)整柴油機(jī)氣門間隙是排除設(shè)備故障的首選檢測(cè)項(xiàng)目，要求崗位人員必須具有嫻熟的操作技巧。為了掌握這門技術(shù)，每次看見師傅調(diào)氣門，他都會(huì)細(xì)心觀察，牢記操作方法和數(shù)據(jù)參數(shù)。一次夜班，他在巡查設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)進(jìn)氣通道溫度異常，很快判斷出是氣門間隙小了，就自己動(dòng)手進(jìn)行了調(diào)整，柴油機(jī)很快恢復(fù)了正常。師傅和隊(duì)友知道后感到很驚訝，大家都說：“這小子還真行，是塊好料?！睆哪且院?，他的信心更足了，工作總是搶著干，爭(zhēng)取自己動(dòng)手接觸設(shè)備，盡可能增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了更好地勝任崗位工作，他還先后自學(xué)了《鉆井工程》、《電焊工》、《電工》等多門專業(yè)理論書籍。每天即使工作再累，下班后也要拿起書本看一會(huì)，經(jīng)常是抱著書本就睡著了。就這樣，他一點(diǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)，一天天成長(zhǎng)，一步步由鉆工、副司鉆成長(zhǎng)為司鉆、副隊(duì)長(zhǎng)。一塊好鋼正在淬煉……

　　2004年，吳杰被提拔為30512鉆井隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。職位提升，崗位變化，擔(dān)子重了，責(zé)任也越來越大。此刻的吳杰愈發(fā)覺得自己知識(shí)的匱乏，強(qiáng)烈的求知渴望促使他做出了新的選擇。那年，他毅然報(bào)名參加了東北石油大學(xué)石油工程專業(yè)自學(xué)考試。

　　吳杰心里明白，自學(xué)考試入學(xué)的門檻雖低，可堅(jiān)持下來卻不是易事，這是對(duì)自己求學(xué)耐力、上進(jìn)決心的一種考驗(yàn)。一種不服輸?shù)膭蓬^讓吳杰選擇了面對(duì)新的挑戰(zhàn)。

　　作為鉆井隊(duì)長(zhǎng)，吳杰要帶領(lǐng)自己的隊(duì)伍常年戰(zhàn)斗在野外施工第一線，有時(shí)十天半月才能回一次家。為了完成工作任務(wù)又不耽誤學(xué)習(xí)，他制定了兩個(gè)計(jì)劃：一個(gè)是工作計(jì)劃，一個(gè)是學(xué)習(xí)計(jì)劃。他把自考教材和學(xué)習(xí)資料隨時(shí)帶在身邊，在緊張、勞累的工作之余，利用短暫的休息時(shí)間，獨(dú)自坐在工棚一角，看書寫筆記做作業(yè)，堅(jiān)持完成學(xué)習(xí)計(jì)劃。2006年9月，吳杰帶領(lǐng)30512隊(duì)從肇9-斜59井轉(zhuǎn)場(chǎng)，任務(wù)緊急，卻時(shí)逢連雨天，新老井場(chǎng)都十分泥濘，拖運(yùn)設(shè)備的機(jī)械不時(shí)打滑?？吹竭@種情況，吳杰二話沒說，挽起褲腿，脫了工鞋，帶領(lǐng)全隊(duì)淌著沒小腿深的爛泥奮力推車，不慎將右腳扭傷。腳踝和腳面腫得如碗口般粗，疼痛難忍，但他硬是忍著劇痛在一線苦戰(zhàn)了四天，圓滿完成任務(wù)。返回市區(qū)后他沒顧上回家，也沒去醫(yī)院，卻一瘸一拐地出現(xiàn)在了東北石油大學(xué)自學(xué)考試助學(xué)班的課堂！

　　就是憑著求知渴望和堅(jiān)韌毅力，吳杰在四年多的時(shí)間里，利用一點(diǎn)一滴的休息時(shí)間，一步一個(gè)腳印地參加了自學(xué)考試石油工程專業(yè)?？?、本科共37門課程考試，沒有一科不及格，全部通過，并且順利完成了畢業(yè)論文答辯，于2007年6月獲得了自學(xué)考試石油工程本科畢業(yè)證書。

　　學(xué)習(xí)的結(jié)果是獲取了知識(shí)，而學(xué)習(xí)的過程則是對(duì)一個(gè)人品質(zhì)的錘煉。經(jīng)過四年多艱苦的學(xué)習(xí)和幾十場(chǎng)考試的歷練，吳杰不僅養(yǎng)成了吃苦耐苦、迎難而上的品質(zhì)，更把這種品質(zhì)帶到了工作之中。

　　剛擔(dān)任30512隊(duì)長(zhǎng)之時(shí)，吳杰的壓力非常大。這是一支曾連續(xù)兩年獲公司金牌的鉆井隊(duì)。，而他當(dāng)時(shí)是公司最年輕的鉆井隊(duì)長(zhǎng)。這副擔(dān)子實(shí)在不輕。他暗下決心無論如何不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望，不能讓職工失望，更不能讓金牌流失、隊(duì)伍褪色。

　　到任伊始，他虛心向老隊(duì)長(zhǎng)取經(jīng)，向其他先進(jìn)鉆井隊(duì)學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)鉆井生產(chǎn)技巧。他利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了《鉆井項(xiàng)目管理》、《企業(yè)經(jīng)理管理》等管理方面的書籍，邊學(xué)邊用，邊干邊學(xué)，不斷提升自己的管理能力。面對(duì)職工對(duì)他和新班子能不能帶領(lǐng)大家保住金牌隊(duì)榮譽(yù)、多拿獎(jiǎng)金的疑慮，他及時(shí)召開骨干會(huì)和職工大會(huì)，代表新班子成員向職工表決心，用實(shí)際行動(dòng)去影響和帶領(lǐng)職工。他每天吃住在井場(chǎng)，組織隊(duì)干部輪流盯緊各道工序，哪里有“急、難、險(xiǎn)、重”的工作，他就率先出現(xiàn)在哪里。一次，在隊(duì)里安裝鉆井設(shè)備時(shí)，新老井場(chǎng)都十分泥濘，每臺(tái)設(shè)備都要靠拖拉機(jī)拖運(yùn)。他沖在前，干在前，帶領(lǐng)職工們奮戰(zhàn)三天，在沒靴子深的泥水中推車、墊路、挖泥、掛繩套、拖設(shè)備。井上剛開鉆不久，天下起暴雨，正在吃飯的他撇下飯碗，連雨衣都沒來得及換，就沖出去冒著大雨指揮人員挖溝排水保生產(chǎn)。就是靠著這種吃苦的作風(fēng)和堅(jiān)韌的毅力，吳杰感動(dòng)了全隊(duì)隊(duì)友，得到了大家的認(rèn)可和支持。

　　吳杰上任的第一年，30512隊(duì)就創(chuàng)出建井周期、鉆井周期、單井經(jīng)濟(jì)效益等29項(xiàng)新水平，并連續(xù)三年鉆井進(jìn)尺突破6萬米，2006年突破了7萬米， 2007年創(chuàng)造了大慶油田外圍年人均打一口井的最高水平。

　　知識(shí)產(chǎn)生力量，知識(shí)造就能力。在自學(xué)考試艱苦學(xué)習(xí)過程中，吳杰養(yǎng)成了理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)作風(fēng)，他把學(xué)到的知識(shí)不斷應(yīng)用到工作中，他的點(diǎn)子、主意給隊(duì)里生產(chǎn)帶來了意想不到的效果。

　　一次，在鉆井施工中，吳杰發(fā)現(xiàn)液壓大鉗鉗尾固定存在安全隱患，而且操作施工也給鉆工帶來很多不方便。于是，他認(rèn)真思考，不停琢磨，利用自學(xué)考試所學(xué)到的工程力學(xué)和石油水利工程學(xué)方面相關(guān)知識(shí)，在井架人字架兩側(cè)焊接耳板，加裝橫桿兒和緩沖膠墊，減少了液壓大鉗伸縮氣缸的沖擊，成功消除了隱患。

　　為了減少鉆機(jī)設(shè)備拆搬時(shí)間，提高工作效率，他把《物理采油技術(shù)》等相關(guān)機(jī)械知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合，對(duì)液壓大鉗動(dòng)力站、防火砂箱等與井架底座支架進(jìn)行模塊化組合，把臥式砂泵、配漿漏斗、加藥池和泥漿罐，設(shè)計(jì)為一個(gè)搬遷模塊，將鉆機(jī)底座螺栓連接改為插銷連接等等，簡(jiǎn)化了拆、搬、安工序，降低了風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，提高了鉆機(jī)搬遷速度，在鉆井現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用取得了良好的效果。

　　2010年，鉆探工程公司在全公司范圍內(nèi)開展“四爭(zhēng)當(dāng)”勞動(dòng)競(jìng)賽。為了調(diào)動(dòng)全隊(duì)積極性，大力推進(jìn)鉆井提速，確保30512隊(duì)在競(jìng)賽中站排頭奪第一，吳杰和工程師、其他隊(duì)干部及隊(duì)里大班骨干人員，整天泡在井場(chǎng)共同研究提速措施。為了盯取鉆井?dāng)?shù)據(jù)，他一連20多天和工人一起吃住在井場(chǎng)，終于研究出“一趟鉆”快速鉆井的有效措施。在他科學(xué)指揮、嚴(yán)格把關(guān)下，全隊(duì)取得1600米井機(jī)械鉆速69.79m/h、鉆進(jìn)周期2天、建井周期3天2小時(shí)等多項(xiàng)好成績(jī)。在“四爭(zhēng)當(dāng)”勞動(dòng)競(jìng)賽六個(gè)月期間，他的鉆井隊(duì)鉆井進(jìn)尺、生產(chǎn)時(shí)率等四個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)和綜合排名均位列第一，一舉奪得五面流動(dòng)紅旗，并突破了月進(jìn)尺萬米大關(guān)，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍發(fā)展的新跨越。

　　氣有浩然，學(xué)無止境。多年的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，讓吳杰深切地感到：在工作中學(xué)習(xí)能積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中工作須不斷創(chuàng)新。在實(shí)際管理工作中，知識(shí)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是關(guān)鍵。

　　幾年間，吳杰以自學(xué)考試學(xué)到的知識(shí)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持從改進(jìn)創(chuàng)新工作方法入手，制訂完善了11項(xiàng)管理制度。他在公司第一個(gè)推行了“鉆井成本對(duì)比控制法”。在生產(chǎn)過程中，注重把握好每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓措施落實(shí)。施工中，他不但注重提高效率，更注重降低成本，提高效益。他帶領(lǐng)工人發(fā)揚(yáng)“鐵人”的勤儉節(jié)約精神，抓細(xì)節(jié)，算細(xì)賬，一方面分解指標(biāo)降成本，在每口井施工中，吳杰都抓好“干前預(yù)算、干中細(xì)算、干后精算”三個(gè)環(huán)節(jié)，并將成本控制額分配到各班組，把材料費(fèi)用指標(biāo)分解落實(shí)到每個(gè)崗位，把重點(diǎn)放在柴油、泥漿、鉆頭上，堅(jiān)持交舊領(lǐng)新，做到全員全過程細(xì)算賬，實(shí)現(xiàn)每口井都有結(jié)余；另一方面，修舊利廢降成本，發(fā)動(dòng)員工積極想辦法，出主意，在每一個(gè)小零件、小工具上努力挖潛。比如“配件拼裝法”，鉆井凡爾和凡爾體中有一個(gè)壞了，只把損壞的部分換掉，把沒有壞的放好，然后進(jìn)行重新配套組裝，使凡爾和凡爾體得到充分利用。再如“新舊搭配法”，在鉆頭使用上，根據(jù)鉆進(jìn)500米必須長(zhǎng)起的實(shí)際情況，采用新舊鉆頭搭配，既延長(zhǎng)了鉆頭使用壽命，又避免了使用新鉆頭因速度太快易造成返砂不好，給下步工作造成隱患的問題。去年這個(gè)隊(duì)開始打定向井，他狠抓技術(shù)管理，每打一口定向井，都同技術(shù)人員一道精心編制施工進(jìn)度表，制定施工方案，明確關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了成本管理全員全過程控制，打井速度也越來越快，單井成本節(jié)余始終居公司之首。在吳杰擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)的四年時(shí)間里，30512鉆井隊(duì)創(chuàng)出了單井建井周期、鉆井周期、單井成本結(jié)余等70多項(xiàng)新記錄，成為大慶鉆探一支名副其實(shí)的“鐵人式紅旗隊(duì)伍”。

　　鉆井施工中，吳杰還特別注重把現(xiàn)場(chǎng)管理作為帶隊(duì)伍的一項(xiàng)重要工作，繼承“5毫米看作風(fēng)”等會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)，處處堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。特別是鉆探工程公司開展“六定六化”管理后，積極探索科學(xué)管理方法，將新的管理理念與優(yōu)良傳統(tǒng)有機(jī)融合，有效提升了規(guī)范化科學(xué)化管理水平。他結(jié)合鉆井生產(chǎn)實(shí)際，利用自學(xué)考試石油工