2010.4華師組織行為學自考試題

一、單項選擇題（本大題共25小題，每小題1分，共25分）
　　在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
　　1．態(tài)度一旦形成將持續(xù)一段時間而不輕易改變，在這方面起著突出作用的是(　　　)
　　A．認知B．情感
　　C．意向D．行為
　　2．把組織作為一個整體來研究組織的心理與行為規(guī)律的是(　　　)
　　A．行為科學B．組織科學
　　C．微觀組織行為學D．宏觀組織行為學
　　3．用數(shù)量指標對每種情況中可能有或可能沒有的心理現(xiàn)象進行分析的方法是(　　　)
　　A．趨勢分析B．抉擇分析
　　C．相關分析D．因素分析
　　4．把能力分為能力低下、一般能力、才能和天才，其劃分的標準是(　　　)
　　A．差異性B．傾向性
　　C．適應性D．獨立性
　　5．創(chuàng)造性行為的特點是(　　　)
　　A．社會性B．系統(tǒng)性
　　C．主動性D．管理性
　　6．在領導決策過程中必須提出兩個以上的方案進行比較，在多種方案中擇優(yōu)選用。這體現(xiàn)了領導決策應堅持(　　　)
　　A．擇優(yōu)原則B．隨意原則
　　C．衡量原則D．平衡原則
　　7．按個人生命周期劃分，人的一生大致可以劃分為幾個階段?(　　　)
　　A．四個B．五個
　　C．六個D．七個
　　8．“事業(yè)生涯計劃是一個持續(xù)發(fā)現(xiàn)的過程”。提出這種觀點的代表人物是(　　　)
　　A．霍萊特B．霍蘭德
　　C．薛恩D．羅斯
　　9．組織中所存在的亞文化，通常是以何種群體為中心產(chǎn)生的？(　　　)
　　A．正式B．非正式
　　C．異質D．工作
　　10．在人的個性特點中，決定一個人在他人心目中印象的關鍵因素是(　　　)
　　A．外貌B．聰明
　　C．熱情D．能力
　　11．在預測群體成員的離職率的問題上，影響最大的變量是(　　　)
　　A．外部環(huán)境B．群體規(guī)模
　　C．群體構成D．群體任務
　　l2．一個人的活動由于有別人同時參加或在場旁觀，活動效率提高或降低的傾向被稱為(　　　)
　　A．群體促進效應B．社會惰化效應
　　C．協(xié)同效應D．從眾效應
　　13．群體決策有多種方法，其中決策速度最慢的決策方法是(　　　)
　　A．頭腦風暴法B．命名小組法
　　C．德爾斐法D．電子會議法
　　14．了解人際關系最簡便、最常用的方法是(　　　)
　　A．觀察法B．社會測量法
　　C．關系分析法D．參照測量法
　　15．管理群體間互動有許多辦法，其中功能性最強，但代價最高的辦法是(　　　)
　　A．設計聯(lián)絡員角色B．建立工作團隊
　　C．成立特別工作組D．構建綜合部門
　　16．一般地，人們把沖突源概括為溝通變量、個人變量與(　　　)
　　A．層次變量B．結構變量
　　C．類型變量D．行為變量
　　17．領導生命周期理論認為，有效的領導行為應該綜合考慮工作行為、關系行為與(　　　)
　　A．被領導者的工作成熟度B．被領導者的性格
　　C．被領導者的氣質D．被領導者的個性特點
　　18．領導過程是否有效主要取決于(　　　)
　　A．決策的合理性B．決策的創(chuàng)新性
　　C．決策的正確性D．決策的民主性
　　19．人的需要因為滿足方式的改變而變化，隨著生活條件的發(fā)展而發(fā)展。這表明了需要具有(　　　)
　　A．再生性B．交替性
　　C．轉移性D．發(fā)展性
　　20．美國的組織行為學教授奧德弗認為，在管理實踐中將員工需要分為三類較為合理，它們是(　　　)
　　A．生存需要、相互關系需要、合群需要B．生存需要、相互關系需要、成長需要
　　C．生理需要、尊重需要、權力需要D．生存需要、尊重需要、成長需要
　　21．吉林羊毛衫廠在實施全員塑形法過程中設立了“三獎”，這“三獎”具體是指(　　　)
　　A．增益獎、增輝獎、增效獎B．增輝獎、增效獎、爭先獎
　　C．增效獎、增益獎、爭先獎D．增益獎、增輝獎、爭先獎
　　22．組織成員愿意為組織目標而奮斗的精神狀態(tài)，或組織中成員的群體意識與群體態(tài)度的總稱，被稱為組織成員的(　　　)
　　A．認同感B．協(xié)同性
　　C．參與度D．和諧度
　　23．根據(jù)組織變革的力場分析方法，為開創(chuàng)組織變革的局面，管理者可以采用下列哪種方法?(　　　)
　　A．降低變革壓力的強度B．增大變革壓力的強度
　　C．增大變革阻力的穩(wěn)定性D．把變革的壓力轉變?yōu)樽兏锏淖枇?BR>　　24．20世紀80年代初興起了一個新的組織管理科學理論，它的興起標志著組織管理科學研究進入新的階段。這一理論是(　　　)
　　A．行為科學理論B．權變管理理論
　　C．組織文化理論D．人際關系理論
　　25．世界著名的IBM公司和寶潔公司為其成員提供大量的專門培訓，并安排他們在特定的職能領域從事各種專業(yè)化工作。這種組織文化屬于典型的(　　　)
　　A．學院型B．俱樂部型
　　C．棒球隊型D．堡壘型
　　二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)
　　在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
　　26．在調查法中，一般采用的具體的調查方法有(　　　　　)
　　A．面談法B．電話調查法
　　C．案例追蹤法D．問卷調查法
　　E．心理測驗法
　　27．下列屬于萊維特所說的組織和群體中正式溝通網(wǎng)絡基本形式的有(　　　　　)
　　A．輪式溝通B．Y式溝通
　　C．鏈式溝通D．全方位溝通
　　E．圓式溝通
　　28．領導權的分配應堅持的原則有(　　　　　)
　　A．量才適用，德才兼?zhèn)湓瓌tB．職權一致，責權對等原則
　　C．分配適度，系統(tǒng)優(yōu)化原則D．因事設人，量才授權原則
　　E．保權授責，科學授權原則
　　29．途徑-目標理論的補充者和發(fā)展者豪斯教授提出的領導方式有(　　　　　)
　　A．指令型B．獨裁型
　　C．支持型D．參與型
　　E．成就型
　　30．在下列激勵理論中，屬于內容型激勵理論的有(　　　　　)
　　A．需要層次理論B．雙因素理論
　　C．期望理論D．ERG理論
　　E．公平理論
　　三、名詞解釋題（本大題共5小題，每小題3分，共15分）
　　31．工業(yè)心理學
　　32．事業(yè)生涯的設計
　　33．群體思維
　　34．沖突
　　35．職業(yè)生活質量
　　四、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分）
　　36．簡述文化的功能。
　　37．簡述制約群體有效性的外部環(huán)境條件。
　　38．簡述領導威信的作用。
　　39．簡述組織變革的內容。
　　40．簡述組織文化的積極作用。
　　五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）
　　41．試述麥克里格Y理論的基本觀點及相應的管理措施。
　　42．試述動機與行為的關系及其在管理上的意義。

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