中南財經(jīng)政法大學專升本國際企業(yè)管理復習資料

名詞部分：
　　1、許可證貿(mào)易2、跨文化意識3、風險型決策4、跨文化溝通5、國際避稅
　　1、跨文化溝通2、國際避稅3、回饋轉讓權4、國際企業(yè)5、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
　　1、跨文化意識2、風險型決策3、回饋轉讓權4、國際企業(yè)5、國際避稅
　　問答部分：
　　簡述政治風險評估的一般方法。
　　簡述全球性地區(qū)部組織結構的優(yōu)缺點。
　　簡述選擇國際企業(yè)管理人員來源的三種人事策略。
　　國際稅收有何特征？
　　國際企業(yè)熱衷于采用并購式進行國際直接投資的原因是什么？
　　1、國際企業(yè)的影響和作用是什么？
　　2、請說明壟斷優(yōu)勢理論的基本內(nèi)容？
　　3、兩缺口理論的代表人物和理論要點是什么？
　　4、國際企業(yè)的經(jīng)營方式是什么？
　　5、從經(jīng)營的角度看，國際企業(yè)可分為那些類型？
　　國際企業(yè)的影響和作用是什么？
　　一個合格的海外經(jīng)理人員必須達到的標準和所必須具備的素質是什么
　　分包的優(yōu)缺點如何？
　　國際稅收有何特征？
　　國際企業(yè)熱衷于采用并購式進行國際直接投資的原因是什么？
　　論述部分：
　　請論述羅斯托的經(jīng)濟發(fā)展“五階段理論”。
　　請闡述對外直接投資的理論的種類和各自的基本內(nèi)涵
　　請闡述在國際企業(yè)管理中，如何進行有效的跨文化溝通
　　計算部分
　　某產(chǎn)品上需安裝某種部件，該部件可以外購也可以自制。外購時每件采購成本3，000元。如自制，需增加生產(chǎn)設備，設備購置和安裝總投資10，000萬元。假設設備的使用期限為10年，折舊費可均勻分攤到各年，生產(chǎn)該部件每件所用原材料、動力、工資等成本2，800元。請決策是外購還是自制

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