全國2008年4月自考管理學原理試題

湖北自考網(wǎng) 來源：時間：2008-11-08 16:10:32

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全國2008年4月自考管理學原理試題
課程代碼：00054
一、單項選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1．管理活動總是在一定社會生產(chǎn)方式下進行的，其中生產(chǎn)力決定了( )
A．管理的社會屬性 B．管理的自然屬性
C．管理的藝術性 D．管理的科學性
2．下列哪一項是梅奧等人在總結(jié)霍桑試驗的基礎上得出的結(jié)論?( )
A．職工是自然人
B．人的行為是由動機導向的，而動機則是由需要引起的
C．人的需要是有層次的
D．新型的領導能力在于提高職工的滿足度
3．不確定性最高、對組織管理者挑戰(zhàn)最大的組織外部環(huán)境是( )
A．復雜穩(wěn)定的環(huán)境 B．復雜動態(tài)的環(huán)境
C．簡單穩(wěn)定的環(huán)境 D．簡單動態(tài)的環(huán)境
4．某化工企業(yè)為了在競爭中處于有利的地位，開發(fā)了某種投資很大的新產(chǎn)品，投產(chǎn)后非常暢銷，企業(yè)領導也倍感歡欣。但不久便得知，由于該產(chǎn)品對環(huán)境有害，國家正在立法準備逐步取消該產(chǎn)品。企業(yè)頓時陷入一片陰影中。從計劃過程來看，該企業(yè)最有可能在哪個環(huán)節(jié)上做得不夠周到?( )
A．估量機會，確定目標 B．明確計劃的前提條件
C．確定抉擇的方案 D．制定輔助計劃
5．“根據(jù)組織的使命而提出的組織在一定時期內(nèi)所要達到的預期成果”稱為( )
A．戰(zhàn)略 B．計劃
C．組織 D．目標
6．決策按決策對象的內(nèi)容分類有( )
A．戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術決策 B．經(jīng)驗決策和科學決策
C．肯定決策和非肯定決策 D．程序化決策和非程序化決策
7．下列選項中屬于計量模型預測法的是( )
A．德爾菲法 B．先行指標法
C．回歸分析法 D．關連樹法
8．集權的致命弱點是( )
A．穩(wěn)定性差，適應性弱 B．彈性差，適應性弱
C．穩(wěn)定性差，平衡性弱 D．彈性差，平衡性弱
9．確定合理的管理寬度是組織設計的一項重要內(nèi)容，下列哪種說法是正確的?( )
A．管理寬度越窄，越易控制，管理的費用越低
B．管理寬度越寬，組織層次越少，管理的費用越高
C．不同的管理者、下屬素質(zhì)、工作性質(zhì)等因素將決定管理寬度
D．管理寬度的確定僅取決于管理者的管理能力
10．某鋼鐵廠是一家擁有300多億資產(chǎn)的巨型企業(yè)，在目前鋼材多樣化和高科技化的市場需求面前，你認為最適宜的組織結(jié)構(gòu)形式是( )
A．直線型組織結(jié)構(gòu) B．職能型組織結(jié)構(gòu)
C．事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) D．矩陣結(jié)構(gòu)
11．去過醫(yī)院的人也許或多或少對某些醫(yī)院內(nèi)部的管理程序感到有些不適應。你從大夫那里拿到處方，先到劃價口排隊劃價，然后到交費口交費。好不容易到你取藥時，得到的答案是其中一種藥沒有，必須找大夫改處方。找到大夫后，大夫的做法可能是把這藥劃去。你拿著處方再重新排隊取藥。你能沒有抱怨嗎?有人出了以下主意，從管理角度看，以下四選項中你認為哪一種不合理?( )
A．對醫(yī)院的工作流程進行適當重組，比如將劃價與交費窗口合并
B．改善醫(yī)院內(nèi)部的信息溝通系統(tǒng)，提高工作效率
C．多建一些醫(yī)院，讓醫(yī)院之間互相競爭
D．讓有經(jīng)驗的大夫來藥房工作，然后向在藥房工作的大夫授權
12．下列表述中不屬于業(yè)務過程再造特點的是( )
A．思維模式的徹底改變 B．以過程為中心進行系統(tǒng)改造
C．創(chuàng)造性地應用信息技術 D．對企業(yè)人員的進一步培養(yǎng)
13．相對于內(nèi)部提升而言，外部招聘的優(yōu)點是( )
A．可激勵組織成員的進取心 B．來源廣泛，選擇余地大
C．便于了解候選人的優(yōu)缺點 D．易判斷被聘人員能否適應應聘崗位
14．領導行為四分圖的縱軸與橫軸分別代表( )
A．主管人員的權力與非主管人員的權力 B．職位權力與任務結(jié)構(gòu)
C．體諒和體制 D．民主領導與專制領導
15．下列選項中，屬于團隊給個人帶來的好處是( )
A．促進跨職能的溝通理解 B．對變化更靈活的反應
C．對業(yè)務過程理解的加深 D．運營成本減少
16．“對某一特殊過程(如：一個部門、一條生產(chǎn)線等)負責，成員在一個共同的環(huán)境里協(xié)同工作”的團隊是( )
A．過程改進團隊 B．工作團隊
C．自我管理團隊
......
......

結(jié)束

本文標簽

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