2007年7月自考戰(zhàn)略管理教程試題試卷真題

湖北自考網(wǎng) 來源：時間：2008-11-08 15:57:31

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全國2007年7月高等教育自學考試
戰(zhàn)略管理教程試題
課程代碼：00940
一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1．對戰(zhàn)爭全局做出準確的判斷而確定的方略是( )
A．企業(yè)戰(zhàn)術(shù) B.管理戰(zhàn)略
C.戰(zhàn)略 D.戰(zhàn)術(shù)
2．經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是缺乏( )
A．有意識、有控制的正式計劃 B.對競爭環(huán)境的分析和選擇
C.明確的目標 D.長遠性和全局性
3．企業(yè)競爭由潛在新競爭者的進入、潛在替代品的威脅、供應(yīng)商議價能力、購買者議價能力、企業(yè)間競爭五種因素決定的觀點的提出者是( )
A．邁克爾?波特 B.安索夫
C.明茨伯格 D.加里?哈梅爾
4．對政治、法律環(huán)境分析屬于( )
A．宏觀環(huán)境分析 B.中觀環(huán)境分析
C.微觀環(huán)境分析 D.宇觀環(huán)境分析
5．SWOT分析法是( )
A．宏觀環(huán)境分析技術(shù) B.微觀環(huán)境分析技術(shù)
C.內(nèi)外部環(huán)境分析技術(shù) D.內(nèi)部因素分析技術(shù)
6．表述企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由，體現(xiàn)企業(yè)的宗旨、哲學、信念、原則的是( )
A．企業(yè)愿景 B.企業(yè)使命
C.企業(yè)目標 D.企業(yè)戰(zhàn)略
7．企業(yè)在一定時期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達到的理想成果，我們稱之為( )
A．戰(zhàn)略目標 B.戰(zhàn)略行動
C.戰(zhàn)略重點 D.戰(zhàn)略方針
8．企業(yè)利用現(xiàn)有市場，采用不同的技術(shù)來發(fā)展新產(chǎn)品，增加產(chǎn)品種類，屬于什么戰(zhàn)略？
( )
A．同心多元化 B.水平多元化
C.不相關(guān)多元化 D.集團多元化
9．以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）項目為基準，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍的擴展沿其生產(chǎn)經(jīng)營鏈條向前延伸，使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動更加接近最終用戶的發(fā)展戰(zhàn)略，叫( )
A．水平一體化發(fā)展戰(zhàn)略 B.前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
C.后向一體化發(fā)展戰(zhàn)略 D.雙向一體化發(fā)展戰(zhàn)略
10．采用發(fā)展型戰(zhàn)略的企業(yè)( )
A．其增長速度一定高于社會經(jīng)濟平均增長率
B.往往可以取得超過社會平均利潤率的利潤水平
C.其產(chǎn)品的市場占有率提高程度一定比其它產(chǎn)品高
D.主要采取價格競爭手段與競爭者抗衡
11．下列哪種戰(zhàn)略不屬于波特提出的一般競爭戰(zhàn)略？( )
A．多元化戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略
C.低成本戰(zhàn)略 D.重點集中戰(zhàn)略
12．追隨并試圖超越領(lǐng)先者的戰(zhàn)略是( )
A．防御戰(zhàn)略 B.進攻戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略 D.定點超越戰(zhàn)略
13．將市場劃分為小的子目標市場，是一種( )
A．集中營銷行為 B.差異營銷行為
C.市場引導行為 D.市場細分行為
14．在財務(wù)戰(zhàn)略中，企業(yè)短期資金的籌集方法，主要是( )
A．發(fā)行股票 B.發(fā)行債券
C.銀行信用 D.社會信用
15．對可能發(fā)生的特定變化及時對企業(yè)戰(zhàn)略實施影響的原則是( )
A．權(quán)變原則 B.隨變原則
C.常變原則 D.互變原則
16．按市場營銷、生產(chǎn)、財務(wù)、研發(fā)、人事等來構(gòu)造進行戰(zhàn)略實施的組織結(jié)構(gòu)是( )
A．矩陣制組織結(jié)構(gòu) B.金字塔式組織結(jié)構(gòu)
C.職能型組織結(jié)構(gòu) D.水平型組織結(jié)構(gòu)
17．企業(yè)戰(zhàn)略實施控制是指( )
A．在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略差距，及時糾正偏差，使企業(yè)戰(zhàn)略得以實現(xiàn)
B.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，評價實施戰(zhàn)略后企業(yè)的績效
C.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，把它與預(yù)定的戰(zhàn)略目標與績效標準相比較，使企業(yè)戰(zhàn)略的實施更好地與企業(yè)當前所處的內(nèi)外環(huán)境．企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致
D.在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實施過程中，檢查企業(yè)為達到目標所進行的各項活動
18．戰(zhàn)略調(diào)整的必要性是( )
A．企業(yè)領(lǐng)導更換 B.外部力量和內(nèi)部力量的影響
C.戰(zhàn)略制定不完整 D.外部評價不一致
19．“小而精、小而?！苯?jīng)營戰(zhàn)略適合中小企業(yè)的原因是( )
A．由于受資金實力、生產(chǎn)能力限制，只能把有限的資源投入到特定的產(chǎn)品和細分市場，集中精力致力于目標市場的經(jīng)營
B.找到競爭較弱的對手競爭，大也沒用
C.小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展相對固
......
......

結(jié)束

本文標簽

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