06年4月自考“管理會計”資料（15）

　　第十三章 責任會計 （成本中心、利潤中心、投資中心）

　　第一節(jié) 概述

　　責任中心：一個規(guī)模較大的企業(yè)，在實行分權經(jīng)營體制的條件下，按照“目標管理”的原則，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體目標分解為不同層次的子目標，落實到有關單位去完成而形成的企業(yè)內(nèi)部責任單位，稱為“責任中心”。

　　基于企業(yè)內(nèi)部責任單位業(yè)務活動的特點不同，一般可區(qū)分為成本（費用）中心、利潤中心和投資中心三大類。多選

　　責任會計是以各個責任中心為主體，以責、權、效、利相統(tǒng)一的機制為基礎形成的為評價和控制企業(yè)經(jīng)營活動的進程和效果服務的信息系統(tǒng)。（1998名詞）

　　實施責任會計的基礎和條件，主要包括以下幾個方面：簡化多選

　　1、劃分責任中心；

　　2、規(guī)定權責范圍；

　　3、確定各責任中心的目標；

　　4、建立和健全嚴密的信息收集、加工系統(tǒng)；

　　5、評價和考核實際工作成績。

　　實施責任會計的基礎和條件，主要包括以下幾個方面：詳細多選

　　1、各個責任中心具有明確的權、責范圍，要為它們在企業(yè)授予的權力范圍內(nèi)獨立自主地履行職責提供必要的條件。

　　2、科學地分解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體目標，是各個責任中心在完成企業(yè)總的目標中明確各自的目標和任務，實現(xiàn)局部與整體的統(tǒng)一。

　　3、各個責任中心工作成果的評價與考核應僅限于能為其工作好壞所影響的可控項目。

　　4、為明確區(qū)分經(jīng)濟責任，便于正確評價各自的工作成果，各個責任中心之間相互提供的產(chǎn)品和勞務，應按合理制定的內(nèi)部轉移價格進行計價、結算。

　　5、一個責任中心的工作成果如因其他責任中心的“過失”而受到損害，應由后者負責賠償。

　　6、制定合理而有效的獎懲辦法，按各自的工作成果進行獎懲，鼓勵先進，鞭策落后。

　　7、建立健全嚴密的信息收集、加工系統(tǒng)，落實責任，分析偏差，指導行動，充分發(fā)揮信息反饋作用，促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動沿著預定目標卓有成效地進行。

　　第二節(jié) 不同類型的責任中心責任會計的主要特點（概念、考核重點、指標）

　　一、成本（費用）中心責任會計 只對成本費用負責（2003論述“責任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別聯(lián)系”）

　　定義：一個責任中心，如果只著重考核其所發(fā)生的成本或費用，而不考核（或不會形成）可以用貨幣計量的收入，這一類責任中心稱為成本中心或費用中心。

　　成本（費用）中心工作成果的評價與考核，主要是通過一定期間實際發(fā)生的成本（費用）同其“責任預算”所確定的預計數(shù)進行對比來實現(xiàn)的。

　　成本中心通常是以“標準成本”作為評價和考核的依據(jù)；費用中心則以一定的業(yè)務工作量為基礎，事先按期編制“費用彈性預算”，作為評價和考核實際費用水平的尺度。（2000多選）

　　成本中心與費用中心的區(qū)別在于：前者的活動可以為企業(yè)提供一定的物質產(chǎn)品（如生產(chǎn)一定的在產(chǎn)品或半成品），但它們在企業(yè)外部沒有相應的銷售市場，難于客觀地形成可以綜合反映其工作成果的貨幣收入；后者主要是指為企業(yè)提供一定專業(yè)性勞務的服務部門（如會計、工藝技術、行政管理等部門），不便于將它們的工作成果確切地表現(xiàn)為貨幣收入。

　　成本（費用）中心工作成果的評價與考核，就只能著重對成本（費用）差異形成的原因和責任進行剖析。（2001多選）

　　差異欄中，負值為有利差異，正值為不利差異。

　　成本中心業(yè)績評價報告是以可控成本作為重點，同時也列示了不可控成本，其目的是使成本中心負責人能了解同他有關的成本全貌。（1998單選）

　　責任中心的成本中，能為這個責任中心所控制、為其工作好壞所影響的成本，屬于“可控成本”，否則，就是“不可控成本”。因而對成本中心，應以其可控成本作為評價和考核的主要依據(jù)，不可控成本只具有參考意義。（本書P34已講）

　　成本按可控性分類和成本按其他標志分類，由于所持的角度不同，是既相聯(lián)系又相區(qū)別的，因而要注意掌握它們之間的區(qū)別和聯(lián)系。（2000單選）

　　從一個成本中心看，一般地說，變動成本大多是可控成本，固定成本大多是不可控成本，但也不完全如此，還要結合有關情況具體分析。

　　按成本的可追蹤性，即從成本的發(fā)生同各個成本中心的關系看，由各個成本中心直接發(fā)生的成本，屬于直接成本；由其他部門分配來的成本，屬于間接成本。（本書P35-36已講）